沈文荣：铁矿石受制于人，沙钢要加大投资寻找新的矿山

　　来源：钢事

　　据沙钢集团官方微信3月30日信息，沙钢集团董事局主席沈文荣表示，沙钢的原料供应，特别是矿粉受制于人，所以要加大这方面的投资力度，我们准备寻找新的矿山，赢得高速发展主动权。另外在技术方面的投资也要进一步扩大，比如我们的超薄带，未来五年还要建第二第三条，不断扩大国际市场竞争力。

　　沈文荣还表示，沙钢现在的机械化、自动化程度不能说100%，但80%到90%肯定有，智能化已经全面起步。我们的技改目标不变，年度任务目标不变，受影响的10%的生产量，分摊到未来的八九个月当中去，通过有效组织生产，每月产量增长1%到2%的能力是完全存在的。

　　以下为原文

　　草木蔓发，春山可望。随着疫情防控形势持续向好，夺取疫情防控和经济社会发展双胜利成为当下主题。如何夺取“双胜利”，沙钢集团用实际行动向社会传授了宝贵的“沙钢经验”，充分展现了作为我国最大的民营钢铁企业，在困难面前的强大韧性，以及对未来发展的远见。

　　在沙钢集团冷轧厂硅钢车间，工人们各司其职，上料、冶炼、装卸……一派热火朝天景象。作为连续生产型企业，沙钢集团即使在疫情期间，车间里机器运转的嗡嗡声也从未停止。更令人惊喜的是，这个车间的产量还有了新突破。“1月份计划9万吨，实际完成9.3万吨，2月份计划8.3万吨，实际完成8.58万吨，与去年同期相比上升了约15%。”车间第一副主任卢禹龙说。

　　硅钢车间交出了“增产”这样一份亮眼的成绩单，而纵观整个沙钢集团，整体产量也没有遭受太大冲击，仅下降10%左右。能够在疫情重压下保持强大韧性，背后需要多方的共同努力。首先便是从源头上保证原料供应的不脱节。沙钢集团供应处处长高文平介绍：“因为今年春节比较早，在2019年12月下旬就开始增库，量比往年也增加了10天左右，能够整整覆盖2月份。疫情影响，开发了新的供货单位，寻找了一些替代产品。”

　　充足的原料供应让沙钢避免陷入“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。有了这个基础，沙钢就能开足马力生产。而疫情之下，部分员工未能及时返岗，但得益于近年来沙钢大力推进的智能化改造，用机器换人，既让沙钢挺过了疫情的“阵痛”，更让集团有信心在未来把失去的时间抢回来。

　　沙钢集团董事局主席沈文荣说：

　　“沙钢现在的机械化、自动化程度不能说100%，但80%到90%肯定有，智能化已经全面起步。我们的技改目标不变，年度任务目标不变，受影响的10%的生产量，分摊到未来的八九个月当中去，通过有效组织生产，每月产量增长1%到2%的能力是完全存在的。”

　　挺过冬日的严寒，春天已经向我们走来。今年是全面建成小康社会的收官之年，全国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变，在这样的大背景下，钢铁行业发展前景可期。

　　“从汽车行业、造船行业、机械行业，新兴产业中的大数据行业、计算机行业，新的经济增长点和传统产业都需要钢材，意味着我们钢铁行业形势好，2020年的钢铁需求不会低于2019年，这就是我们的信心落脚点。”沈文荣说。

　　用信心支撑梦想，用实干实现希望，对此，沙钢将进一步加大力度，在原料保供、技术研发等多个方面齐头并进，吹响沙钢抢占市场高地“集结号”，为集团发展谋划更长远的未来。

　　“我们的原料供应，特别是矿粉受制于人，所以要加大这方面的投资力度，我们准备寻找新的矿山，赢得高速发展主动权。另外在技术方面的投资也要进一步扩大，比如我们的超薄带，未来五年还要建第二第三条，不断扩大国际市场竞争力。”

　　不仅如此，沈文荣还表示，做大做强钢铁主业是沙钢的生存之本，在此基础上，沙钢不会“偏安一隅”，一直在积极寻求产业突破。2019年沙钢集团成功收购全球排名第三的英国GS互联网大数据中心，迈出了向数据中心转型升级的重要一步。

　　“我们要建成中国最大的数据中心，在中国的一线、二线城市布局我们的数据集成网络;我们还要根据国家的战略，东南亚板块、‘一带一路’沿线，在搞好钢铁主业的基础上，在大数据方面发挥我们的作用。”

（责任编辑：田甜）

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