陈雷鸣应邀出席温州金属材料流通商会三届三次会员大会并发表主题演讲

12月29日下午，“温州金属材料流通商会三届三次会员大会”在温州市开元名都大酒店隆重举行。来自有关行业协会领导、地方政府领导和温州金属商会会员单位企业家四百多人出席大会。中国金属材料流通协会党支部书记、执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席大会，并发表了题为《对钢铁流通企业转型发展的思考》的主题演讲。

陈雷鸣首先分析了当前的国际形势，指出了世界百年未有之大变局加深演进、地缘冲突不断、全球经济衰退、地方保护主义盛行、供应链去全球化危机以及中美关系对全球经济带来的影响；其次，他还从我国经济发展面临的转型升级、产业结构调整、科技创新、发展模式创新、新技术的推广应用、发展新质生产力以及钢铁行业出现的“三高三低”现象、企业大面积亏损、进入深度调整和重构、内卷严重、出海等问题，分析了行业遇到的新挑战和新机遇。

陈雷鸣表示∶改革开放四十多年来，我国经济正从粗放式发展向高质量发展迈进，钢铁行业也从资源短缺的增量市场向产能过剩的存量市场甚至减量市场发展，所有决定市场发展走向的“底层逻辑”发生了根本性转变，真正进入了长期的、深度的“战略转型、资源重组、业态调整和模式重构期”，市场的拐点已经到来。

陈雷鸣指出∶目前，还有相当一部分钢铁流通企业、特别是仅靠“一买一卖”、博行情、赚差价生存的钢贸商还“活在过去”，不能够与时俱进，不能够“以变应变”，企业陷入了深度危机之中。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，企业必须跳出原来的旧思维、旧圈子、旧层次，敢于打破“旧框框”“旧观念”“旧模式”以及所有“过去的”“过时的”“陈旧的”一切，重新布局，重新开始，从头再来。要学会站在全球看中国，站在中国看行业，站在行业看企业，转变思维模式，重塑企业定位，重布发展战略，重调市场布局，重新提升服务，打造自身竞争优势，坚守主业，坚定信心，防控风险，“活下去”，才能够熬过严冬，迎接未来。

陈雷鸣强调∶行业进入危机之时，也是市场大变革、大变局、大洗牌之际，会有很多新机遇出现，也正是有思想、有眼光、有实力的企业出手细分市场、“瓜分”市场、重构生态之际。企业一定要对行业的未来充满信心，以供应链思维抢抓机遇，守正创新，敢破敢立，敢作敢为，于危机中育先机，在变局中开新局。

陈雷鸣结合对钢铁现代供应链的深入研究和对钢铁行业二十多年的深入观察和思考，分析了大中小型钢铁流通企业的优势和劣势，提出了不同类型、不同体量的企业转型发展、创新发展的二十多条建议，并结合一些成功案例进行了分析，供企业学习和参考。

陈雷鸣表示∶中国金属材料流通协会将继续发挥国家级行业组织的“引领、指导、规范、服务”的各项职能，在行业危机之时，敢于高举旗帜，勇立潮头，团结和带领会员单位和团体会员单位正视困难，迎接挑战，团结拼搏，勠力前行，不断探索新时代中国特色社会主义行业组织创新发展的新思路和新模式，为钢铁行业的创新发展和高质量发展作出更加积极有为的贡献。（001）

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