陈雷鸣应邀出席“2024年钢宝股份中厚板供应链生态大会”并发表主题演讲

12月19日下午，由江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司主办的“2024年钢宝股份中厚板供应链生态大会”在江苏南钢集团南钢宾馆隆重举行。

中国金属材料流通协会党支部书记、执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席大会，并以《发展新质生产力，培育增长新动能》为题发表了主题演讲。

陈雷鸣结合国际政治形势、经济环境、技术创新以及面临的市场问题，深入分析了对中国经济、供应链优化升级、创新发展、全球治理、人才培养、开放合作等方面的具体影响。他表示，由于美国所处的特殊地位，美中关系对中国经济的影响是巨大和深远的，中国不仅面临着新的经济环境和技术挑战，同时也促使中国加快自主创新的步伐。至此，新质生产力应运而生，应时而生，应势而生。

陈雷鸣认为，钢铁行业将进入长期的、深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期。此时，行业既要正视产能过剩、需求锐减的现实挑战，以及供给侧结构性改革、数字化转型等遇到的瓶颈，又要意识到我们也面临着转型升级的巨大机遇，上游兼并重组形成的战略性布局、流通企业加速分化引领的供应链服务与创新、“双碳目标”推动行业循环经济快速发展等等，均促使行业不断创新发展，同时需要培育新质生产力来重构、提升和优化生产者、生产资料与生产关系。他强调，科技革命、数字化转型、产业链优化与升级将是企业走出困境的有效途径。

陈雷鸣深度分析了我国生产力发展的各个历史阶段后认为∶“新质生产力”是对马克思主义提出的生产力与生产关系的进一步创新与提升，是习近平总书记总结党的历代领导人对发展生产力要求的进一步升华，是进一步解放、优化和发展新时代中国特色社会主义生产力的重要举措，符合中国式现代化、中国经济高质量发展的总体目标和要求，是我国实现“两个一百年”奋斗目标的根本保证。

在“钢铁企业如何培育新质生产力”的建议中，陈雷鸣以构建“钢铁现代供应链思维导图”为底层逻辑，在以下十几个方面提出具体建议：科技创新、转型发展模式、提供高端化服务、项目分级管理、培养专业人才、开展供应链协作、持续改进、绿色化与可持续发展、政府政策与支持、加强风险管理、注重品牌建设、开展国际合作与学习、推动数字化转型、政策与标准遵循。

陈雷鸣指出，培育新质生产力要把握好以下三点：一是平衡传统业务的有序淘汰与新兴业务有效建立。传统业务不能简单一味求快退出，注重以新生产要素改造提升升级，战新产业应更侧重科技创新突破；二是追求新兴业务规模扩张的同时，注重传统业务质量和效能提升；三是在加强自主创新能力的同时，积极拓展企业内外部的创新协作。（004）

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