陈雷鸣应邀出席“2024第八届浙江沿海城市黑色金属产业链大会暨台州企坤十周年庆典活动”并发表主题演讲

8月20日下午，由台州企坤钢铁电子商务有限公司和上海钢联电子商务股份有限公司联合主办的“2024钢铁中国·第八届浙江沿海城市黑色金属产业链大会暨台州企坤十周年庆典”在台州隆重举行。中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席会议并发表了题为《对钢铁流通企业培育新质生产力的看法与建议》的主题演讲。

陈雷鸣从“新质生产力的内涵”“钢铁现代供应链的定义与内涵”“新质生产力与钢铁供应链的关系”“钢铁流通企业如何培育新质生产力”等角度，对当前行业形势下钢铁流通企业如何创新发展和培育新质生产力进行了全面而深入的解读。

陈雷鸣指出，新质生产力是在中国经济高质量发展的新阶段，对生产力与生产关系的重新定位和提升，是从过去投资“物”到现在投资“人”的转向，是技术创新、模式创新、管理创新、服务创新和优化提升的转变，代表着一种以数字化、网络化、智能化为支撑的全新生产力组织和发展模式。它以科技创新为核心，推动社会生产力的进步和经济结构的转型升级。这种生产力具有高水平、先进性、引领性、现代化的特征，能够促进新产业、新业态和新模式的快速涌现，构建新型的社会生产关系和社会制度体系。

陈雷鸣强调：互联网、大数据、数字化、智能化以及绿色低碳等现代元素，是构建钢铁现代供应链的关键。这些元素不仅与新质生产力的要求高度契合，更是推动产业深度转型和升级的根本动力。同样也是以“技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级”为推动力。构建一个“有效循环、科学畅通、绿色低碳、智慧智能、数字化管理、高质量运行”的钢铁现代供应链，是符合新质生产力发展方向和要求的。

在探索钢铁企业如何构建新质生产力的道路上，陈雷鸣提出了一系列切实可行的十五方面建议，涵盖了技术创新与升级、转变发展模式、提供高端化服务、项目分级管理、人才培育、供应链协作、持续改进、风险管理、品牌建设、数字化转型等，并深入阐述了把握新质生产力的关键要素。他还特别提出了三组平衡策略，包括∶“立与破”，即在淘汰传统业务的同时建立新兴业务；“量与质”，即在扩大规模的同时提升产品和服务的质量；“内与外”，即在加强自主创新的同时，积极寻求外部合作，共同推动技术进步和市场拓展。不仅为企业提供了转型升级的清晰思路，也为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地提供了战略指导。

当天晚上，陈雷鸣还出席了企坤钢铁十周年庆典活动，与企坤钢铁董事长、中金协绿色建材供应链分会副会长洪建国一起，共同见证了企坤钢铁这一辉煌时刻。（006）

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