陈雷鸣应邀出席“2024第二届湖北钢铁供应链大会”并发表主题演讲

1月11日，由中国金属材料流通协会作为指导单位，中金协团体会员单位、武汉市金属材料流通协会主办的“2024第二届湖北钢铁供应链大会”在武汉隆重举行。中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席大会并发表了题为《穿透迷雾，预见未来——以供应链思维构建钢铁产业新生态》的主题演讲。

陈雷鸣首先分析了去年钢铁行业“高开低走”、大面积亏损的原因，认为世界百年未有之大变局正在加深演进，地缘冲突不断，国际环境发生深刻变化，“灰犀牛”“黑天鹅”事件频发，不确定因素增加，全球经济下行，通胀压力加大，需求疲软，供应链陷入去全球化的危机。同时，我国钢铁行业产能过剩矛盾、下游需求减缓、铁矿石“卡脖子”、企业恶性竞争等问题，制约了行业发展。

陈雷鸣表示：虽然国内国际经济出现了一定的困难，但我们要充分相信党和政府的坚强领导，相信中国经济的韧性，相信中国供应链的完整性。中央经济工作会议对今年的经济工作进行了定调，我国经济复苏步伐将进一步加快，形势将持续向好，新型城镇化和乡村振兴、旧城改造、新能源建设和其它新兴行业的发展，也给钢铁行业带来了很多利好因素。他提醒企业家一定要坚定信心，目光远大，穿透眼前的迷雾，看到经过新一轮的调整和重构，行业将会更加科学、理性和高质量发展，将会重构新的业态，构建新的生态的光明前景。

陈雷鸣还强调了供应链建设的重要性，指出“供应链建设已经成为很多国家的‘国家安全战略’”，“强链补链延链优链”已经成为推动经济发展的重要共识。他还解析了“钢铁现代供应链”的构成原理，提出了“供应链思维”的几大要点：一是放射状思维，立足自身企业的“点”，向上下左右放射性地去观察和思考；二是链条性思维，按照链条的原理，对企业上下游所有接点的“合作伙伴”与“客户”进行无限延伸链接；三是立体、交叉式、网状思维，每一个企业对应的供应链条都是立体交叉式的、网状结构，我们的思维模式也应该如此；四是整合、协同、共赢思维，发挥供应链的提高效率、降低成本、 整合资源、促进上中下游战略协同的作用与效应，建立起同频共振、共同发展的新体系、新机制、新生态。

陈雷鸣认为：未来钢铁行业将会出现十大新生态，主要包括供需平衡、结构合理、需求重振、供应链协同、数字经济、经营模式变革、绿色发展、价值重构、拓宽国际空间、提高铁矿石话语权等，在此基础上形成“数字化、绿色化、智慧化、高端化”的新格局，进而实现“提升产业链，优化供应链，重塑价值链，共建生态链”的目标。

陈雷鸣强调：钢铁行业正处于一个深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期，我们一定要坚定信心，理性看待，清醒面对，主动出击，以供应链思维重新梳理和定位企业，取长补长，打造新的价值，尽早融入到供应链条之中，走出低谷，迎接新的春天。

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