陈雷鸣出席“2023数字化转型助推制造业高质量发展（贵州）大会暨中国机械500强研究报告发布会ESG体系建设主题会议”并作发言

10月28—29日，中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席由贵州省人民政府、中国机械工业企业管理协会主办，贵州省工信厅、贵阳市人民政府、贵安新区管委会承办，天津爱博瑞科技有限公司协办的“数字化转型助推制造业高质量发展（贵州）大会暨中国机械500强研究报告发布会”。来自贵州省委、省政府、省人大、省政协以及下属各部门领导、全国各地的专家、学者、行业组织领导、头部制造业企业负责人1200多人参加了大会。

在下午的“ESG体系建设主题会议”上，陈雷鸣代表主办方发表了致辞。他在致辞中强调：我们必须以更加积极的态度、更加务实的举措，全面推进ESG工作，实现冶金行业的绿色发展。对此，他提出三点建议：

一是要切实加强环境保护。绿色发展是一根红线，是底线，是企业的生死线，同时也是企业发展的“通行证”，是企业履行社会责任的根本之所在。要坚决贯彻落实国家环保政策、法律和法规，加大环保投入，推广先进的环保技术和设备，降低能耗，减少排放，构建绿色采购、绿色生产、绿色仓储、绿色物流、绿色加工、绿色配送、绿色使用的全过程、全流程的绿色供应链和生态圈。

二是要积极承担社会责任。企业的发展离不开社会，更离不开社会责任。要积极主动承担社会责任，与社会各界共同推进绿色发展，健康发展。要加强政府、企业、社会组织的紧密合作，有效联动，努力实现企业与社会的绿色发展、和谐共生。

三是完善治理架构和结构，建立健全现代企业制度，完善公司治理架构和结构，加强内部管理，参与外部治理，提高治理水平。要加强对ESG工作的组织领导，建立健全ESG管理体系和治理体系，确保ESG工作的有效运转，高效推进，科学发展。

陈雷鸣还参加了圆桌论坛，就行业面临的挑战和机遇、如何形成行业新的核心竞争力发表了见解。

陈雷鸣表示，当前行业面临的主要挑战是：国际环境发生深刻变化，百年未有之大变局加速演进；铁矿石“卡脖子”问题仍未得到有效解决；钢铁产能过剩已成为不争的事实，市场拐点真正到来；以房地产为代表的用钢行业需求下行；钢铁现代供应链建设仍然存在很多短板和不足，强链补链延链工作亟待加强，供应链产业链优化升级急需提升；行业数字化转型工作势在必行。

对于行业发展的机遇，陈雷鸣总结出以下几点：一是行业进入巨大的、深度的战略转型、资源重组、业态调整和模式重构期，危中有机；二是市场遭遇寒冬之时，将倒逼产品结构加速进入调整期，新的产品产业结构将进一步形成；三是资源重组、提高集中度，有利于重构行业新生态；四是新型用钢行业正在加速形成，比如新能源行业、新能源汽车、未来的新型城镇化、钢结构建筑的推广等；五是在“强链补链延链”的积极推进下，钢铁行业“创新、绿色、开放、协同、共享”的数字化供应链、智慧化供应链、绿色化供应链、高端化供应链也在加速形成。

陈雷鸣强调：构建“新的供需平衡、新的竞合机制、新的产业生态”正当其时。

对于“如何打造行业新的核心竞争力”，陈雷鸣提出八点希望：一是想办法解决铁矿石“卡脖子”问题，在短流程炼钢和废钢应用方面多做文章；二是严格去产能、控产量，敢于动真格，能够“刮骨疗伤”；三是建立协同发展新机制，减少内卷和内耗；四是在存量或减量发展时代，要锚定下游需求，调整产品结构，增加高端产品数量，在精加工、深加工上做文章；五是积极推进数字化转型，数字化转型是中国经济高质量发展和实现中国式现代化的必由之路；六是着力推进企业精益化管理，提高效率，提高品质，降低成本；七是建立柔性定制、柔性生产的体制机制，打造长板，提供精细、精准和特色服务；八是建立绿色生产、绿色经营、绿色管理、绿色流通、绿色使用的绿色供应链体系和产业新生态。

会议期间，陈雷鸣还接受了贵州省广播电视台、贵州日报等媒体的联合采访，就我国制造业数字化转型、行业协会在数字化转型中的作用、贵州省制造业发展的未来和对贵州打造新型工业化的建议等问题进行了解答。他表示：贵州新型工业化打造需要“请进来”与“走出去”相结合，让更多的企业及投资者能够走进贵州、了解贵州、投资贵州，在贵州这片土地上生根发芽。而作为国家级行业协会，中国金属材料流通协会也希望能为贵州未来的发展出一份力，添一份彩。

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