6月20日,在粽叶飘香、端午将至的时节,由中国金属材料流通协会主办,中金协风险管理专业委员会、杭州热联集团股份有限公司承办的、以“论道风险管理,服务大宗产业”为主题的“走进热联——学习行业危机下企业提高抗风险能力游学沙龙”在热联集团总部成功举办。来自行业内的钢厂、大宗贸易、加工制造、仓储、物流、期货公司、金融机构等钢铁供应链企业代表五十多人出席了会议。
热联集团副总裁严晓燕主持会议。
中金协执行会长兼秘书长陈雷鸣作了《钢铁供应链企业面临的风险与挑战》开题演讲。他以我国发展环境面临的“风高浪急”“惊涛骇浪”为开篇,从外部、行业、企业三个维度全面分析了当前行业所面临的严峻形势。他指出:钢铁行业正处于一个巨大的、长期的、深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期,我们要高度重视、理性看待、清醒面对、主动出击,不仅要理性面对外部风险,更要把握好内部风险,携手走过严冬,迎接行业新的春天。
风险管理专委会会长、热联集团高级副总裁劳洪波作了题为《对大宗企业风险管理的思考》的主题演讲。他从商业的本质、风险管理的本质、善用衍生品等三个层次深入浅出地讲解了他对企业进行风险管理的理解,以及如何构建风险管理体系。他认为,风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围的方法和过程,以确保和促进组织的整体利益实现,实质是要稳定企业的生产经营,以保障企业经营能够为客户创造价值。善用衍生品市场,首先要正确认识、运用期货和期权工具,其次要专业运用期货和期权工具,并且要储备相应的差异化能力和必备能力。他在热联服务产业客户中所凝练出的“无我、有我、加我”、与客户一道串联有价值的场景的服务理念博得了与会者的共鸣。
热联集团供应链事业部总经理张慧、期权服务部副经理王奇分别以《热联集团基差贸易服务在产业中的应用》《热联集团含权贸易服务在产业中的应用》为题,对不同场景下和不同服务对象如何进行风险管理的实战案例以及解决方案进行分享。
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