【万众一心 共克时艰】抗击疫情——中金协会员在行动（第十三期）

自1月27日中国金属材料流通协会向各会员单位、分支机构和团体会员单位发出《关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急通知》以来，得到了全国钢铁产业会员企业的积极响应，持续向疫情防控一线捐款捐物，一些有条件的企业还积极派出医护人员奔赴武汉，奋战在抗击疫情的第一线，为共同打赢这场战争贡献力量。2月19日，中金协提出《关于对全国钢铁供应链企业复工复产的指导意见》，号召全国钢铁供应链企业，一手抓疫情防控，一手抓生产发展，为实现疫情防控阻击战和经济社会发展目标任务的双胜利作出更大的贡献。
  大汉集团：党员迅速行动，一天之内为抗疫捐款逾百万目前正处于抗“疫”战斗的关键时刻，大汉集团党委积极响应上级党组织号召，迅速发动党员捐款。2020年3月6日，大汉的326名党员在一天时间之内捐款1044178.5元。目前，全部款项已交至望城区委组织部。与此同时，大汉城建集团与大汉汽车集团也发动了员工个人捐款，其中，大汉城建集团的员工们向芙蓉区慈善会捐款146130元，大汉汽车集团的员工们向湖南省红十字会和行业协会捐赠了83394元。武汉加油，疫区人民加油。你们的背后有繁荣强大的祖国，还有亿万众志成城在背后支持着你们的中华儿女。 

海南陆侨集团为积极响应海南省人民政府关于帮扶企业对抗新冠肺炎疫情的政策号召，海南陆侨集团作为立足海南省发展25年的本土民营企业，自2020年2月1日至3月31日，决定对集团旗下海南钢材交易市场、欢乐海岸美食联盟、君悦府物业的共300余家商户减免50%商铺租金，与他们共克时艰、共渡难关。据悉，海南陆侨集团旗下海南钢材交易市场是海口市政府正式批准的“大宗商品定点交易市场”，也是海南省最大的钢材交易物流中心，年交易量500多万吨，约占全省钢材交易量的85%以上。此次受疫情影响，不少商铺面临着巨大的经营压力。海南陆侨海口钢材交易市场管理有限公司的租金减免举措覆盖面广、减免期限长、减免力度大，为商铺恢复生产经营带来强有力的支持。帮助中小企业共渡难关，海南陆侨集团肩负企业社会责任，我们在行动。 

浙江物产金属集团有限公司：复工经营 与您同行目前，由于疫情防控工作需要，部分物流、工地、工厂延迟开工，给经营工作的开展造成一定影响。物产金属及时研判形势、调整经营方案、积极调度资源、合理安排复工，切实做好防疫、经营两手抓。调整并落实经营方案2月3日，公司在线召开内部会议，及时研判形势、调整经营方案，并第一时间将方案落实到各个经营部门，为风险防控和复工经营打下基石。调度资源配送抗疫物资积极投入对外支援，发挥专业能力、保供能力，调度资源紧急配送省外两家临建医院的建设物资，准时送达建设现场，以社会责任践行彰显国企担当。合理安排复工返岗经下城区防疫指挥部审核，公司于2月11日起复工，有序开展经营工作，同时继续落实防控措施，保证疫情防控不放松，确保疫情期间员工安全。我们隔离的是病毒，不是服务，物产金属的全体员工，将用责任和担当，在抗击疫情的特殊时期，通过到岗复工、在线办公等方式，持续做好服务工作。我们期待，与各位合作伙伴共克时艰，携手并进、共赢未来！ 

河钢邯钢汇达汽运公司：一手抓抗击疫情，一手抓生产经营，党员骨干以实际行动践行初心使命“在这场抗击新冠肺炎疫情战斗中，我们一手抓抗击疫情，一手抓生产经营，两手抓，两手硬。物流畅通是各生产环节畅通基础。党员骨干冲锋在前，做好干部职工防护、抓好物流保障，我们义不容辞。”河钢邯钢汇达汽运公司经理刘卫国说。汇达汽运公司承担着河钢邯钢原燃料运输、产品外发和职工通勤服务等任务，是重要的辅助环节之一。与内外部人员接触多，防控面广、防控范围大、人员复杂等，给该公司疫情防控带来很多困难。河钢邯钢汇达汽运公司党委书记刘书香说：“疫情期间，任何纰漏都可能导致严重后果，因此，我们认真梳理疫情防控点，抓实、抓细、抓措施落地。”疫情就是命令，防控就是责任。做好通勤车在疫情期间运转，是汇达汽运公司承担的一项重要任务。“我们严格落实集团和河钢邯钢防控疫情的要求，把职工健康和生命安全放在第一位。”经理刘卫国说，“我们不断提高政治站位，提高工作标准，不断梳理、重新细化制定了通勤班车各项疫情防控措施，建立了逐级包保责任制，由班子成员包保每辆通勤车。”汇达汽运公司制订了客车消毒操作规程，规定每辆车的消毒时间、范围、浓度、次数等，配备了红外测温仪，对所有乘客进行体温检查，从源头排查防控。错开高峰期，避免车内人员密集，增加5辆敞篷车用于厂区通勤。严控大客车、敞篷车客座率不超50%。对于外发产品，该公司提前对货物目的地进行疫情分析，规划好路线，做好沟通联系，同时要求外运人员除上卫生间外，其他活动全部在车上，每次卸完货结束上车前都要对门把手、驾驶室内等进行全面消毒。因特殊情况离开车辆时，要在运输路线登记表上进行登记，回来后要进行个人全面消毒。运输任务结束归队后，在单独设置的洗澡间内洗澡，并对个人所有衣物消毒处理。在做好疫情防控的同时，该公司党员干部冲锋在前，履职尽责。根据河钢邯钢燃料运输计划、火车进厂实际、卸车流程等情况，党员骨干加强与相关单位的联系，积极掌握人工线兑车计划，动态平衡运输车辆，装车地时刻保持有车待装、路途中时刻保持有重车在跑、卸车地时刻保持有重车在卸，加强车辆周转速度、提高运输效率。2月份，全面完成烧结矿、煤炭、焦炭等原燃料运输保供任务。新冠肺炎疫情以来，钢材出库、外发物流运输遇到很大困难。该公司密切关注库存量，严格落实公司钢材出库计划及装车计划。向党员骨干压担子、定任务，强化调度指挥和运输过程控制，每天按各产线的计划合理配置车数。打破车辆、班组、业务的归属限制，提高车辆穿插作业的调配能力，保证了各产线正常生产，确保产品在第一时间送达客户。该公司完善了《深加工产品标准化运输规范》等相关规定，严格装车苫盖等环节的检查考核。2月份，该公司全面完成厂内物资运输和产品外发等各项运输任务。 

河北物流集团金属材料有限公司：战“疫”不松劲，经营不能停2020年是决胜全面建成小康社会，打好“十三五”收官之战的重要一年，河北物流集团金属材料有限公司自2月10日以来，在扎实做好疫情防控工作的基础上，有序推动复工复产，全力以赴打好2020年“揭幕战”。新冠肺炎疫情发生以来，公司党委注重发挥党组织的统筹引领作用，统一领导，统一指挥和统一行动，坚持 “一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓两手都要硬”的原则，按照“六个必须”的要求，提前谋划，凝心聚力促生产扩经营，截至目前，金属公司总部及所属28家子分公司已全部复工，复工率100%，复工人数已达到692人，占总人数的98%。全面复工后，防疫压力进一步增大，为确保安全复工，公司一是切实把好复工人员“入门关”，做好复工人员信息收集、排查、登记和梳理工作。同时加强办公室、会议室、楼道、电梯等公共区域日常消毒工作。二是对隔离时间未达到要求、存在潜在风险的员工要求其各项条件达标后再返岗。三是工作餐安排采用送餐制，并采取分散就餐等办法，有效降低人员接触，保障就餐人员身体健康，降低疫情风险。四是充分利用OA、微信群等宣传平台加强防疫意识及知识宣传，提醒职工要持续做好各项防疫措施，切实提高政治站位，努力夺取新冠肺炎疫情防控和复工复产工双胜利。 

山东华泰型钢有限公司：全力做好复工疫情防控工作    

疫情防控摆首位,生产经营不能丢。在抗击新冠病毒感染的肺炎疫情关键时期，山东华泰型钢有限公司牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的思想，高度重视复工疫情防控工作，按照“六个必须”的要求，提前谋划，扎实有序做好有序开展了复工和疫情防控工作，成为梁山县第一批符合复工要求的工厂。复工后，山东华泰型钢有限公司一手抓防控，一手抓发展，按照“六个强化”的原则，进一步压实责任，做好细节防控和生产工作。一是强化出入管理。加强出入厂区的信息登记、体温测量、询问活动轨迹、车辆消杀等监管措施，确保做到不漏一车、不漏一人。二是强化职工防护。坚持每日全面消杀，重点区域多次消杀，工作区域间隔性通风等公共防疫。要求职工工作期间一律佩戴口罩，勤洗手、不串岗、不聚集、体温监测及特殊岗位配备全套防护等，并做好记录。三是强化就餐管理。员工实行分批错时用餐；就餐间距保持1米以上，不聚集用餐。四是强化人员管理。鼓励职工自驾车上下班，车辆进厂区前进行消杀。部分工种采取错时生产、错时上班、弹性工作等方式，最大限度减少人员流动。五是强化封闭管理。对办公、生产、生活等区域实行封闭式管理，规划合理的通行线路，严控人员流动，形成疫情防控期间职工办公、生产、生活的闭环管理，并停止一切聚集性活动。严格落实请销假和外出审批制度，减少人员外派出差，不安排职工到高危疫区出差。六是强化应急防控。企业与梁山县当地疫情防控指挥部建立联防联控双向机制，强化全天候应急值守和领导带班制度，保持信息畅通，紧急情况即刻上报并严格落实隔离、就诊、排查等防控措施。 

河北京冀工贸有限公司：疫情期间履约践诺岁末年初,一场猝不及防的疫情,席卷而来。面对煤焦供应紧张、疫情防控进入复杂严峻的关键时期，河北京冀工贸有限公司迅速启动应急预案，在抓好新冠疫情防控形势下，认真履行年度长协，统筹做好疫情防控和煤焦供应工作。公司全体员工主动担当急难险重任务，疫情期间，坚守在港口一线，全力组织货源，协调港口装船、发运，有效保障了下游钢厂的物资供应，为疫情防控和下游钢厂的有序生产提供了能源保障，以实际行动和工作成效做到“两个维护”。截至目前，河北京冀工贸有限公司已累计港口装船发运煤焦96160吨，接收港口到货72500吨，实现销售收入1.7亿元，保障了公司业务的正常运行，切实扛起了疫情防控期间焦煤供应保障的国企担当。

 意天物联：孟加拉医疗物资抵达国内一场“新冠”疫情，牵动着所有人的心，对每个华夏儿女都是严峻的考验，国家政府面对“扫毒防疫”表现出强大的执行力和守护人民生命健康的决心，要打赢这场硬仗，同时需要大量医疗物资的顺畅支援，以及亿万民众的团结一心。越是艰难时刻，越是民族韧性和凝聚力的集中体现。此时此刻，中国金属材料流通协会钢铁产业互联网专委会理事单位意天物联孟加拉办负责人单总，通过利用平台力量和海外资源整合，将海外的捐赠物资高效迅速地支援到国内急需地区，本次海外物资捐赠，包含口罩、护目镜、防护服等国内亟需的防疫物资，全部已经顺畅抵达并已顺利提货。隔离疫情，不隔离服务，尽自己的绵薄之力抗击疫情，意天物联海内外团队，孟加拉、印度、埃塞俄比亚，已全部整装待发，为这场抗疫的战场提供专业的国际物流服务！ 

天津物产浩物风神公司：抓实疫情防控 推进复工复产自新冠肺炎疫情发生以来，天津物产浩物风神公司始终把疫情防控作为当前重要任务，严格按照上级党委关于疫情防控工作的部署安排，结合公司实际，围绕疫情防控和经济社会发展“双战双赢”的目标，精心组织，压实责任，周密部署，反复研究制定复工预案，稳步推动企业复工复产，做到防疫、经营两手抓，最大程度降低疫情对企业发展的冲击与影响。坚持开展线上业务。风神公司按照物产集团党委部署和浩物公司工作安排，积极推动“停业不停工，服务不打烊”的线上办公新模式。为避免与客户面对面接触，销售部通过线上直播解读车辆亮点，通过抖音、快手、微信等网络平台进行业务推广。自1月24日至今，销售部线上建立业务意向962批。 

河北省金属材料流通协会：协会会员捐款捐物支持疫情防控工作2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，时刻牵动着全国人民的心。病毒无情，人间有爱。一方有难，八方支援。为贯彻落实党中央和省委省政府的决策部署，凝聚协会会员力量，支持抗击疫情工作，河北省金属材料流通协会、石家庄市金属材料流通协会及时组织宣传、倡议号召会员企业或个人开展疫情防控捐赠工作。2月2日省市两协会发出通知，收集会员企业疫情防控捐助先进事迹，并在协会微信群中及时公布表彰，敬业集团、河北启信集团、河北博业集团、河北省物流金属公司、石家庄汇源金属公司、河北怀阳商贸公司、河北亘鑫金属公司等会员企业先后捐款捐物及减免物业租金。2月8日，市协会向会员发出献爱心倡议，截至2月23日，共有22家会员企业通过市协会捐款38000元，协会秘书长李凤岐于2月23日全部交至石家庄市长安区红十字会。2月26日，省协会向会员发出倡议，呼吁会员企业或个人积极捐款，奉献爱心，为打赢抗击疫情阻击战贡献一份力量。截至3月10日，共有22家（名）会员企业、个人通过省协会捐款20000元，协会秘书长宗树明、副秘书长李凤岐于3月10日统一交至河北省红十字会。对于大家的爱心之举，省红十字会、长安区领导表示感谢和给予高度赞扬，并给每个会员企业或个人开具了捐款收据和颁发了荣誉证书。据统计，省、市两协会会员企业还通过其它渠道捐赠款物累计2500多万元。 

积微物联数字化战“疫”记：以平台责任贡献温度与力量在大宗商品领域，也有这么一家互联网企业--积微物联，其利用自身技术优势，依托大数据应用分析平台、智慧物流平台、智慧仓储园区等一体化资源，打通线上线下协同，筑牢疫情防控，关键时期全力保障产业链用户需求，展现企业担当。疫情期间，积微物联紧跟疫情进展，发挥互联网平台企业优势，以新技术、新产品助力防疫保产。据介绍，疫情初期，积微物联便快速定制研发了“积微新冠肺炎疫情防控跟踪排查服务平台”，帮助政企机构解决信息收集、统计过程中存在的痛点和难点，实现填报方便快捷、报表一键生成、排查准确全面，已在20多家企业投入使用。近期，随着国内企业的逐步复工复产，疫情防控更是进入关键期，积微物联迅速发布“疫情防控与复工复产行车轨迹大数据”车辆查询应用，可快速识别车辆在14天内是否经过重点疫区，提示各方做好防范措施，降低物流运输车辆的疫情传播风险。除了排查防疫，积微物联历时一周完成了积微数码仓系统的迭代升级并投入运营。新版的数码仓系统，可分别从手机端、PC端为用户提供自助式、无接触业务办理。此外，积微物联还推出“直播看货”“电子签章”等在线数字化产品和工具，助力产业链客户实现防疫和工作两不误。积微物联线下达海园区，成为区域内疫情期间为数不多正常运营的产业园综合体。成都达海、云南达海和南充达海南鑫在库存量逐日递增、仓储量连创新高的情况下，科学组织，多措并举，全力以赴确保仓储物流安全顺行。成都达海在钢材库存量已超过历史最高水平3-4倍的情况下，坚持接卸，优化库容，紧急化解物资出入库“洪峰”，保障产业链客户的正常生产和发货，增加30%-40%铁路运输量，助力铁路局缓解铁路运输压力。同时，依托数码仓系统，所有园区全部免费提供在线协同，实现了远程下单、自助办单。为全力满足运输需求，积微物联不断优化升级积微运网智慧物流平台，目前已聚集1000多位货主、400余家承运商和30000多辆货车，实现各方主体在平台上互助协作、数据互通、资源共享。1月24日至3月5日，平台累计完成钢材汽车运输21万吨，水运1.14万吨，矿石运输119万吨。为筑牢“防疫墙”，积微物联组建党员突击队、青年突击队、志愿者服务队，提供现场服务。党员突击队，展开全面消毒、维持秩序、疏导交通等工作，完成突击任务；团员青年积极响应号召，协助摸排、防疫知识宣传、卡点值守等工作，努力做好志愿服务。 

沙钢集团东北特钢公司：2月份生产经营水平显著提升  2月份，面对疫情形势的不利影响，沙钢集团东北特钢公司广大干部职工凝心聚力，积极应对，围绕各项目标任务，一手抓疫情防控，一手抓指标提升。通过重点推进产品结构调整；全力推进准时制生产，控制电炉生产运行，提升冶炼加工产线的高效运行；抓大型材、锻钢、钢丝三个条线的增盈增效工作，全面推进项目责任落实和措施的有效开展，全月生产运行质量得到显著提升。其中，重点品种完成量环比增加9036吨，新产品完成量环比增加8763吨；产品整体毛利水平创去年7月份以来最好水平；实现降本增效2388万元，环比增加565万元。且全月生产经营呈现较多亮点。 

物润船联：“大数据”预警航运防疫！疫情就是命令，防控就是责任。面对突如其来的新冠肺炎疫情，物润船联成立紧急船舶疫情防控研发小组，全力奋战36小时，紧急研发大数据船舶疫情防控系统，并在第一时间提供给张家港海事局，为张家港海事局水上交通疫情防控提供大数据支撑，在航运防疫的特殊时刻保障水上物流运输畅通，用数据筑起航运抗疫“防火墙”！截止目前，物润船联已覆盖全国沿海、长江、内河约12.3万条船舶营运数据，能够实时跟踪船舶航行轨迹 ，同时已在超过3000+船舶安装24小时实时船载监控“天眼”设备，为海事事中、事后监管提供重要数据支持。物润船联研发的船舶疫情防控系统，正是基于航运大数据和信息化手段对船舶的科学排查，通过数据分析实时掌控疫情重点地区往来船舶，为长江防疫防控行动助力。 

一汽物流：保障产业链条“血脉”畅行以外防输入、内防扩散为工作重心，一汽物流公司克服人员分散、流动性大等困难，打通缩短业务环节，制定多项生产保障方案，动态跟踪27个省、30个城市的政府相关政策，建立运营体系例会和日点检机制，稳定有序复工复产，全面支撑保障集团公司物流安全。一汽物流积极做好防疫物资的筹备和人员状态监控，盯住重点疫区返回人员和安排外省回来司机人员集中隔离，实现了人员状况100%受控。一汽物流根据主机厂生产计划、政府政策法规和相关方准备情况变化，及时制定和调整生产运输保障预案，统筹推进疫情防控和生产保障中的重点任务，列出清单、明确时限、落实责任，确保集团公司物流畅通，产业链条“血脉”畅行！ 

广西建工集团有限责任公司：金宁运到智慧制造公司产投公司基础公司调研时要求加快复工复产多出产值多做贡献3月12日，广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运先后到智慧制造公司、产投公司、基础公司进行专题调研，以实地调研和召开座谈会的形式，全面了解疫情防控和复工复产情况，研究解决企业遇到的实际困难和问题，要求全力加快复工复产，全面完成一季度目标任务。智慧制造公司党总支书记、董事长李长国，产投公司党支部书记、董事长黄洪，基础公司党委书记、董事长黎平山分别汇报公司工作情况。集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任陆志斌主持调研座谈会。                      

在疫情防控的关键时期和企业复工复产的重要阶段，金宁运深入智慧制造公司成型钢筋生产车间、产投公司南宁装配式建筑产业基地PC构件生产车间、基础公司机关总部开展调研，实地了解生产车间、机关疫情防控情况和复工复产、生产经营情况，解决企业遇到的难题，进一步坚定了三家企业战胜疫情和加快复工复产的信心决心。在调研座谈会上，金宁运认真听取三家企业负责人的情况汇报，与参会人员讨论市场开拓、企业管理、清收清欠、资金使用、成型钢材供应等问题，研究疫情期间加快复工复产的应对措施和对策。金宁运强调，做好2020年工作，智慧制造公司要在风险可控的前提下，以集中采购、大宗贸易、成型钢筋业务为重点，全力推动企业发展取得新成效新业绩；产投公司要紧紧围绕“外争政策、内控成本、确保质量”这三个工作重点，主动担当、勇于作为，促进企业早见成效、稳健发展。              

集团公司刘新宁、何一坚、肖玉明、许湘东、骆春燕、冯宽、范仕军，三个公司班子成员和相关部门分别参加调研座谈会。 

河北河山工贸有限公司：战疫情 提服务 促加工 开启加工制造新篇章春节期间蔓延的“新冠”疫情，为节后复工复产带来诸多不确定性。面对严峻的形势，河北河山工贸有限公司员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，利用互联网工具宣传各项防疫政策规定和疫情知识，弘扬社会正气，维护社会和企业稳定。   

随着疫情发展，河山工贸积极调配防疫口罩、测温枪、消杀设备等物资，并成立疫情防控领导小组。在同行业还在准备阶段时，河山工贸已完成应急预案编制，建立了排查台账，制定复工复产方案并迅速落实，组织人员每天按时按量消杀。2月10号申请复工复产，2月12号率先收到复工核准审批，属石家庄经济技术开发区首批非民生保障类复工复产企业。公司响应河北省号召，在复工前的一天晚上组织全体员工在线收看了“开工第一课”，强化职工安全生产意识不松懈。河山工贸领导层彻夜驻厂，在车间现场办公，采取多项措施，诸如调其他岗位员工到开平生产线；4条开平线全部增开夜班；同时，制造部非生产人员全员上阵，负责标签配备、打包调运、垫木、装卸货等事宜，在大家的共同努力下，日开平加工量连续多日突破一千吨。产品制造方面，今年河山工贸制造部增设产品销售岗、内勤岗、质检岗，并完善保管工作内容。终端用户市场复苏前，河山工贸制造部新签福田、中集等重要方矩管、槽钢产品用户，为3月实现1100吨冷弯产品销售奠定基础。 

河钢承钢:高强镀锌板助力“一带一路”建设2月24日，河钢承钢冷轧事业部收到一封来自客户的感谢信，对续签的 3000 吨高强镀锌板订单，能够在11天内完成交货，表示诚挚感谢。该客户是中东某国家大型光伏发电重点项目，截至目前，河钢承钢已累计为其直供高强镀锌板11000吨。在疫情防控关键时期，为高标准完成这批加急订单，该事业部克服人员少、交货期紧、产品质量严苛等诸多因素，发挥生产组织优势，优化工序控制方案，全力以赴保障订单完美兑现。生产过程中，河钢承钢冷轧事业部在全面做好疫情防控工作的同时，充分运用镀锌产线的数字化技术、人工智能与制造工艺流程技术，抽调技术骨干到现场指导处理生产中的实际问题，确保生产组织高效有序进行。目前，S420GD+Z,S450GD+Z、S500GD+Z、S550GD+Z等一系列高端产品，针对客户要求，充分优化了成分体系和生产工艺，已经广泛应用于国内外各大光伏项目，规格从1.5-6.0mm全覆盖，锌层从60-1000g/㎡全覆盖。 

河钢:产业升级及宣钢产能转移项目河钢产业升级及宣钢产能转移项目是河北省及河钢集团重点建设项目。目前，项目现场全面复工，中冶京诚组织各分包单位以及2000多名工人昼夜不辍、全力提速，拼尽全力争取项目在今年9月底实现竣工投产。中冶焦耐承担项目当中的乐亭焦化工程部分，截至3月17日，复工人员共计837人，保证了工程主线中焦炉和化产主体的施工进度。中国十七冶为3号高炉项目主要建设方，截至3月12日，十七冶各组施工力量已逐步复工，现场作业面正安全有序推进，确保疫情复工后各项工期节点按时完成。作为河钢乐亭2050热轧项目主要建设方，目前中国二十冶项目部施工人员已经到位170人，2050热轧工程已处于设备单试阶段，施工以精轧机调试为中心，向粗轧和卷取两个方向开展。中国二十二冶为高线及大棒项目建筑安装单位，截至目前，施工现场共有896名作业人员日夜坚守奋战、拼抢延误工期，保障重大工程项目有序推进。上海宝冶为炼钢项目主要建设方，目前返岗人员已达760余人，预计4月15日进入压缩空气吹扫、3#脱磷炉炉前平台安装阶段。 

鞍山市钢铁流通协会:深入企业调研需求 因地制宜精准施策 努力打通金融服务最后“一公里”温暖服务，心系企业。自疫情发生以来，鞍山市钢铁流通协会快速反应、周密部署，在倡议会员企业做好自身防控措施的同时，积极加强与会员企业沟通联系，时刻了解会员企业需求，积极努力联系金融机构，为会员企业复工复产提供帮助。3月16-17日，秘书长苏德强携协会相关工作人员，与光大银行鞍山分行、辽宁瀚华融资担保有限公司，德邻陆港（鞍山）责任有限公司相关负责人一同，先后奔赴鞍山市天利铁路器材加工有限公司、辽宁北方钢铁交易中心、辽宁柏源实业有限公司等，就对协会会员企业，开展金融合作（方案）框架协议，进行实地调研走访，并分别举行座谈会征求意见。走访调研中，会员企业针对金融合作（方案）框架协议中的，资金使用范围、数额、周期、合作模范等问题，提出了相关意见和建议，并就合作协议达成初步共识。会员兴，则协会兴。鞍山市钢铁流通协会将会更好的倾听会员心声、切实服务会员企业需求，当好会员企业的店小二、勤务兵、导航员和政府的“翻译官”，紧盯会员最关心最直接最现实的利益问题，积极主动为会员搭建服务平台，为全力打通服务会员“最后一公里”，做出积极的贡献。协会执行会长李威峰、常务副会长王金伟、副会长黄学辉、于洋、赵文涛，参加上述活动。

宁夏凤凰城智能制造有限公司：自治区副主席吴秀章调研凤凰城复工复产情况

3月8日，自治区人民政府副主席吴秀章、自治区政府办公厅一级巡视员刘长青、自治区工业和信息化厅副厅长麦欣甫、永宁工业园区管理委员会党工委副书记、管委会主任钱冬等领导到凤凰城调研复工复产情况。        

调研领导在办公楼大厅听取了凤凰城对于新冠肺炎疫情防控工作，查看防控预案、公司进出测温记录、各类消毒台账等详细资料后，对防疫工作给予肯定。在集团董事长曹广江和公司总经理韩昱的陪同下，吴秀章副主席一行在凤凰城智能园一楼大厅听取了公司发展情况、科技创新工作以及对外合作等方面的介绍。在生产调度指挥中心详细了解了公司生产情况，通过一系列数字化展示，了解了公司利用智能钢筋加工配送平台开展生产管理、质量管理、进度管理、成本管理以及智能决策等全过程、全方位数字化管控,提高多品种、小批量的成型钢筋加工生产效率，提高原料利用率，实现节材的绿色建筑技术应用。     通过远程实时视频听取了董事长对宁钢集团旗下宁钢高线生产线、宁夏红中宁生产基地、元泰智慧物流平台以及凤凰城雄安新区高铁站枢纽工程智能钢筋加工配送中心的生产情况的介绍。                 

随后，吴秀章副主席一行深入凤凰城S1、S2、S3车间，实地考察了公司车间生产状况。看到公司正在以新的技术和生产模式助力银川市城区第一条高架桥---亲水大街高架桥首批钢筋笼的生产，确保该重点工程项目在295天的工期内交付通车，吴秀章副主席给予高度肯定，鼓励集团和凤凰城要继续探索，勇于创新，在建筑产业化的道路上，以工业化和数字化思维，为建筑产业化、现代化做出突出贡献。

返回列表