陈雷鸣副会长应邀出席“2018中国钢铁产业链高端论坛”并致辞

2018年12月7日，中国金属材料流通协会副会长兼秘书长陈雷鸣，应邀出席由全联冶金商会和河北唐宋大数据股份有限公司主办的“2018年钢铁产业链高端论坛暨中国钢铁产业网年会”并致辞。  

陈雷鸣在致辞中对建立科学、健康和高质量的钢铁产业链，提出了三点建议: 

一是企业家要具有高度的政治敏感性和政治智慧，尤其在中美贸易战和复杂多变的国际政治经济形势下，更要时刻把握国内国际政治、经济发展趋势和政策走势，严格遵守国家的各项法律法规，顺势而为，才能够走得稳健、踏实。

二是行业自身发展要健康。钢铁行业在国家近两年淘汰地条钢、中频炉、加大环保力度等政策背景下，过了两年好日子，但我们不要忘记仅靠政策因素、自身发展还存在产能过剩、无序竞争、下有需求没有明显改善和整个钢铁供应链体系构建还存在重大问题、上中下游还不能协同作战、建立合作共赢的产业生态圈之时，仅靠短期政策刺激因素是不能够支撑行业发展的未来的。

三是要建立一个良性发展、合作共赢的钢铁产业链利益共享的长效机制。        

第一是要营造利益共享氛围，共建行业发展生态。钢铁产业链链条长，环节多，上中下游应该做好科学、合理的分工，各司其责，各尽所长，才能营造利益共享、健康科学的发展氛围。        

第二是钢铁企业要正视生态圈的长远作用，合理分配产业链利益。上游钢厂和下游终端不可能离开流通企业，流通企业的作用也是不可替代的。合理分配利益，否则产业链就会出问题，渠道就会不畅通，产业发展就会受影响。        

第三是利用现代科技重构生态圈。当前，互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术、新理念、新工具在加速构建新的市场架构和体系，也将对钢铁产业生态圈的建设产生新的影响和作用。我们要抓住这些机会，利用现代科技重构生态圈。        

第四是龙头企业发挥引领作用，重建价值链和利益链。无论是钢厂还是流通的龙头企业，都要充分认识到产业链生态圈对企业发展的长远作用，带头与上中下游企业一起共建生态圈。生态圈建设其实就是重构价值链和利益链，让每一个参与主体都能够受益。否则就会恶性竞争，恶化生态。        

第五是淘汰落后与不规范企业，净化发展环境。建立良好的生态圈，就要净化发展环境，淘汰那些技术落后、产品落后、管理落后、服务落后、环保不达标和不规范经营的企业，依靠行业标准化建设和信用体系建设的动力与活力，鼓励、支持和规范行业发展，建立一个科学、健康、绿色的发展环境和产业链链条。        

第六是钢铁流通企业要自律、自强，自我转变和提升。多年来，我国钢铁流通企业出现了许多成功转型的优秀企业，他们与时俱进，积极推进理念升级，服务升级，管理升级，在产业链、供应链的建设与发展方面，与上下游企业形成优势互补的新型合作关系，企业经营得到了长足的发展，由传统的钢贸商升级成为钢铁产业服务商，成为钢铁产业链高质量发展不可或缺的重要一环。        

但我们也必须清醒地看到:多年来，钢贸行业集中度低、小而散、散而乱的现象依然存在，很难抱团生存，很难提高集中度，一些企业相互竞争甚至恶性竞争，严重破坏行业业态和生存环境。这些都是必须要解决的现实问题。