中国金属材料流通协会召开六届四次常务理事会议

    2014年9月17日，中国金属材料流通协会六届四次常务理事会议在沙钢集团总部沙钢宾馆召开。会议通过了第七届理事会换届选举的有关文件，增补了部分副会长和常务理事，探讨并研究了协会发展的有关事项。

    会议由会长刘雷云主持。

    秘书长陈雷鸣向会议做了《协会2014年度主要工作总结和第四季度主要工作计划的报告》。今年以来，协会秘书处根据年初制定的工作计划和目标，紧扣“引导、规范、服务”这一主题，切实转变思想观念和工作作风，本着求真务实的工作态度，在“提升服务，创新职能，整合资源，搭建平台”等方面做出了不懈的努力，取得了一定的成效。主要归纳为以下几点：以满足会员需求为出发点，积极做好各项工作；以指导和规范行业发展为落脚点，切实抓好标准化建设；以推动厂商合作为着眼点，着力扩大协会在产业链条中的影响；以协会改革转型为基本点，强化内部治理和观念转变；以高度的责任感和使命感，积极筹备协会换届选举。

    前三季度，协会已经成功举办了包括2014（首届）中国钢铁产业企业家年会、第九届中国钢铁流通促进大会和钢铁流通企业经营管理分级评定贯标工作为代表的各类活动10多次，不仅提高了协会的影响力，还切实为会员企业提供了更加丰富的服务。与此同时，秘书处还积极引导员工切实转变思想观念和工作作风，做到沉下来，走出去，说实话，做实事，求实效，使服务意识得到强化，服务能力得到加强，服务水平得到提高。

    在看到成绩的同时，陈秘书长还指出了工作中的问题和不足。主要是：协会的服务功能和服务能力还亟待加强，专家团队建设进展缓慢，分支机构和秘书处建设需要加强，协会收入偏低，会费标准有等待提高。

    刘雷云会长做了《协会今后工作的总体思路》的报告。他针对国家正在开展的政府职能转变和社会组织改革工作，结合我协会转型发展的实际需要，提出了四个方面的重点工作：

    一是下大力提升协会服务功能。具体有三项工作：聚焦会员需求，量身定制服务；规范企业管理，树立A级典范；重树行业诚信，净化发展环境。二是下大力调动会员积极性。他分别从增强互动、扩大分支和鼓励先进三方面进行了阐述。三是下大力扩大协会影响。主要做法是为行业代言、发布行业报告和举办多种活动。四是下大力加强协会自身建设。要通过一至两年时间，打造一支团结、高效、专业、敬业的高素质团队。要理顺法人治理结构建设，进一步建立健全内部治理结构，形成一套权责明确、协调运转、制衡有效的法人治理结构。要加强协会秘书处建设，重点抓好内部各项制度的落实工作，建立起“法治”机制，建立健全岗位责任制和内部绩效考核机制，建立会员服务反馈响应机制。要完善协会的自我造血功能、在提供有偿服务、承接政府购买服务等方面进一步开拓创新，拓宽渠道，为协会发展和会员服务筹集更多的经费。

    会议通过了《关于变更和增补部分副会长及常务理事的决定》：中国铁路物资股份有限公司原副总裁许强因职务调整，不再担任现职务，由总裁助理杜波担任副会长职务；天津物产金属国际贸易有限公司原董事长张晓轩由于职务变动，不再担任现职务，由现任董事长高玉科担任副会长职务；广东省金属材料流通协会原会长王建平因个人原因不再适合担任我协会副会长职务，由该协会秘书长任宝德担任副会长职务；同意北京市恒物贸易公司总经理李立长辞去副会长职务。

    增补玖隆钢铁物流有限公司为副会长单位，增补该公司总经理张历为副会长；增补天津腾飞钢管有限公司为常务理事单位，增补该公司董事长苏安徽为常务理事；增补北京中钢网信息股份有限公司为常务理事单位，增补该公司董事长姚红超为常务理事。

    会议讨论通过了关于第七届理事会换届选举的系列文件，主要包括：《中国金属材料流通协会换届选举工作暂行办法》、《中国金属材料流通协会第七届理事会换届选举工作方案》、《中国金属材料流通协会第七届理事会候选人产生办法》、《中国金属材料流通协会章程（修改稿）》、《中国金属材料流通协会第七届理事会候选人名单》等。

    会议还对协会会费额度进行了调查。经过调查，与会的副会长和常务理事一致同意调整会费标准，并在此基础上讨论通过了《中国金属材料流通协会会费收取管理办法》，对会费标准额度、会费的缴纳、使用和管理，都做出了明确的规定。

    会议还听取了与会者对协会转型发展、提升服务的意见和建议，交流企业经营管理和转型升级的经验与体会，探讨会员企业在转型发展中遇到的问题和困难，寻求解决办法。大家实事求是，畅所欲言，为协会发展提出了具有建设性的意见和建议。

    最后，刘雷云会长做了总结发言。他指出：作为全国性的行业组织，我们越来越感到责无旁贷，责任重大。虽然我们已经在努力，做了不少工作，取得了不少的成绩，但比起行业的需求、会员的希望，还有很大的差距，还有很多想做、能做和需要做的事情。他着重强调了以下几点：

    一、要充分建设和利用好协会这个平台。随着我国政治体制改革与政府职能的转变的不断深入，行业协会的地位将会越来越高，作用越来越大。我们需要做的就是齐心协力，把我们的协会培育好，把我们这个家建设好。很多人忽视了行业协会的作用，没有想到靠集体的智慧、靠团结协作来共度难关。我们提醒会员企业要善于正确、积极、充分利用协会这个资源和平台。

    二、关于行业组织改革和转型发展。党的十八届以来，社会组织改革被列入重要议事日程，一系列改革举措也正在进行。对此，我们重点需要关注的就是政府与行业组织脱钩、一业多会和政府向行业组织购买服务这几点。我们协会的优势主要表现在：有一定的历史和坚强的会员基础；建立了行业标准体系，占据了行业领军地位；具有一定的知名品牌，比如“中国钢铁流通促进大会”和正在积极打造的“2014（首届）中国钢铁产业企业家年会”等；有一批热心和支持协会发展的中间力量；包括；各位企业家、国家相关部委领导、行业专家、团体会员的会长和秘书长等等。

    三、关于秘书处建设。协会是一个大平台，秘书处的主要职能就是在理事会的领导下，把这个平台搭建得更大、更好。因此，协会秘书处的经费保障和队伍建设十分重要，也是一个需要长期坚持的过程。

    四、关于对协会“非营利组织”定位的新理解。行业协会作为非营利性的组织，不是说不能提供有偿服务，不是不能挣钱，协会通过有偿服务可以有所得。过去，我们不敢提“有偿服务”，更不敢提“创收”，我们要与时俱进，转变观念，秘书处要打开思路，在有偿服务上敢于开拓创新，敢于突破，通过正当的手段和途径，名正言顺地为协会创收，为协会开展工作筹集更多的经费。

    刘会长最后说：希望这次会议是一次推动协会提升战略、转型发展的推进会，是会员企业增进感情、携手创新的促进会，是认真落实十八大精神的务实会。希望各位会员携起手来，为协会的发展、企业的进步做出我们新的贡献。

返回列表