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钢企和电商联合将成为主流模式

    现在,在“互联网+”的大旗下,钢铁行业困境倒逼企业推进扁平化的流通模式。更多钢铁企业正计划扩大规模,以更大投入布局电商产业链。同时,业界人士都在观察,7月初,宝钢集团与河钢集团签订的战略合作协议已经全面启动,内容正是推进中国钢铁产业互联网的发展,带动产业升级。简单来说,就是大推电子商务,通过现代商业网络平台来卖钢材、拓宽业务。而包括武钢、华菱钢铁等企业在内的多家上市公司,也将发展“互联网+”业务,作为转型与创新的重点。中国冶金规划院统计数据显示,2015年国内钢铁电子商务网站的新增用户就多达数万人,一季度的电子商务钢材交易规模高达1417万吨。

    在经济加速转型和结构调整下,钢铁行业转型步伐缓慢。2015年以来钢价的下跌幅度超过了原料成本的下跌幅度。从目前钢企经营面临的外部环境看,钢材需求已经接近饱和。随着行业不景气,虽然不少传统钢贸商都已经退出了这个行业。但是,缺口并没有被填补,市场的供需风险正越来越直接地向钢厂传导。

    自此,钢贸传统业态呈现出风光难再、增长匮乏的窘态。此时钢企渴望凭借新兴业态,改变经营困境。构建钢铁电商平台,创新融资模式获得低成本融资服务, 降低交易成本,优化物流运作降低物流成本等,成为不少大型钢铁集团的选择,这也促使这两年以来“钢铁电商”的爆发式增长。全国中小冶金企业商会名誉会长赵喜子就曾在今年6月表示:“钢铁行业是不会死的,但有的钢铁企业要死,这是真理,是大势所趋。大浪淘沙,优胜劣汰,一批钢铁企业肯定会出局。现在要研究经济新常态下钢铁企业怎么活。”

    在钢铁企业的转型实践中和国家政策的推动下,互联网与钢铁产业链的深度融合,将推动钢铁企业从过去单纯的制造商向服务商转变。

    “互联网+”能否在钢铁行业有效推行的难点可能就在于知识和信息的共享。互联网的信息共享特性大幅降低了信息 不对称成本,催生了一大批新的商业模式,比如,在钢铁流通领域从传统钢贸到钢铁电商平台的转变。但是,互联网对钢铁生产制造过程的积极影响还无法显现。因 为,在钢铁行业,许多知识与设备相关,设备一换就失灵,一家企业的成功经验难以复制到另外一家。而且,经验型的知识很难用文字或数据表示。如果知识和信息 不能共享,“互联网+”的作用也就难以发挥。

    《中国制造2025》规划将“优先推进制造业数字化、网络化、智能化”列为制造业转型提质“八大行 动”之首,以适应全球产业变革。这也是从国家层面明确了未来10年中国制造业的重要发展方向。未来,随着“两化”深度融合,互联网、物联网、大数据和“中 国制造2025”将联合发力渗透进钢铁行业———从产品研发到下游用户的全产业链,以及从原料到产品,再到循环利用的全生命周期。可以预见,未来的钢铁产 业链,将是全产业链、全生命周期互联网化和大数据化。

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