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钢铁产能过剩化解非朝夕之功

    目前,钢价已跌破2008年底水平,回到2002年水平,部分产品进入“1时代”,如市场主流品种螺纹钢破2进入“1时代”——跌到1900元/吨。

钢价持续下跌5年导致钢铁行业盈利能力低下。据中钢协统计,今年前5月,101家会员钢企实现总营收1.3万亿元,同比下降16.9%,盈亏相抵后总利润仅为5.28亿元。

而亏损主因还是受国内经济下行以及钢铁行业传统市场低迷的影响。最新消息显示,今年前5月,房屋新开工面积同比下降16%;上半年造船业新接订单下降逾70%。

在新常态下,我国经济增速持续回落,经济结构调整逐步深化,钢铁行业所面临的需求下降和供应过剩矛盾的压力前所未有,但动力亦前所未有,钢铁企业积极应对挑战,采取有效措施克服生产经营中的困难,同时紧紧把握发展新机遇,加快企业转型升级,努力实现创新发展。

河钢集团加快推进国际化战略,6月25日正式完成德高公司股权交割,成为全球最大钢铁贸易综合服务商的控股股东。山西立恒、建邦等钢铁企业开展区域合作,统一原燃料采购,采购价格互认,议价能力增强;河北武安地区钢铁企业加强区域市场自律,在积极探索钢铁企业合作共赢,促进市场稳定方面取得了较好效果。冀南钢铁与原燃料供应企业结成战略联盟,建立稳定的原料供应基地,测算出每一阶段最佳配料方案,降低铁前成本。河北瑞丰钢铁、东华钢铁坚持低成本、高质量、专业化发展战略,保证了产品销售市场的顺畅和经济效益的提高。石横特钢经过持续创新,生产要素达到最佳排列组合,获得了规模经济效益最大化。

近年来,多元产业发展越来越受到企业重视,随着钢铁主业效益下滑,多元产业盈利能力更显突出。武钢多元产业发展效果明显,有力地支撑了企业整体利润。宝 钢非钢产业的利润大幅提升,非钢盈利占到利润总额三分之一甚至更多。首钢大刀阔斧地进行钢铁板块调整,力促减员增效,同时利用搬迁调整之后北京区域技术、土地资源,大力发展城市服务业。

面对当前困难,一大批企业结合自身实际走出了各具特色的新路子,这些好做法好经验值得全行业学习。企业在充分竞争、供大于求的市场中求生存靠什么?应该靠的是整体效率、品牌、质量、服务、成本、附加值和充分利用内外资源的能力。

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