钢铁如何才能不“垫底”？

2014-12-26 09:00:22来源：作者：

    当前，我国钢铁产能过剩严重，粗钢产能接近12亿吨，市场供大于求，价格下跌不止，行业经济效益在主要工业领域中长期处于低水平。钢铁行业如何才能不“垫底”？

    “提升产业集中度；加强品牌建设，引导企业向中高端迈进，实现有序竞争；提升国际化水平。”这是中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富在12月19日~21日举行的2015中国钢铁市场展望暨我的钢铁年会上，为明年钢铁行业运行开出的“药方”。

    张长富指出，从市场经济应遵循价值规律、鼓励竞争、优胜劣汰这些主要原则看，产能严重过剩带来的供大于求无疑是钢铁行业效益低迷的主要原因。具体来看，产能过剩在众多产业领域内是普遍现象，是过去十几年经济高速增长转为当下与今后经济稳增长、调结构的结果，庞大的过剩产能对市场的冲击作用是导致钢价易跌难涨的重要因素。但是产业集中度低、竞争手段单一、国际化水平偏低等因素的叠加和相互影响不可忽视。

    “当前，我国钢铁行业呈现出的‘低附加值、高带动型’的产业特征，尽管提升了下游主要用钢产业的成本竞争力，但全行业经济效益持续低迷已经成为钢铁行业面临的最大困难，并危及到钢铁行业的可持续发展。”张长富说。

    虽然产能过剩在众多产业已成为常态，但是盈利状况却差异迥然。据有关部门的资料显示，钢铁行业排名前10位的企业的市场占有率是37.5%，汽车行业排名前10位的企业的市场占有率是88.4%，两个行业的产业集中度有着天壤之别。据统计，钢协会员生产企业占全国钢产量的80%左右，平均销售利润率为0.61%，而汽车产业的销售利润率为8.44%。

    “在钢铁产业集中度低的情况下，就很难有效实施行业自律，做到在行业效益低迷时有效调节产量。”张长富指出，由于钢铁产品需求缺乏价格弹性，在产能过剩、产业分散、企业品牌建设滞后、需求放缓的环境下，企业之间为了保住甚至扩大各自的市场份额，竞争的手段主要是单一的竞相降价。

    对此，张长富表示，家电行业的经验非常值得钢铁行业学习。我国家电行业经历了大规模的、长期的、激烈的市场竞争和结构调整，在这一过程中，注重品牌建设的企业逐渐胜出。2013年，我国电冰箱、空调器、电视机、洗衣机、电风扇、电热水器、饮水机、电饭煲等产品排名前10位品牌的综合市场占有率均超过70%，家电行业的平均销售利润率为6.1%。

    “尽管我国的家电产品比重远高于钢铁产品出口比重，但在国际上很少遭受‘双反’。”张长富认为，“主要是因为家电产业与国外企业的合资合作较多、开放度较高。”

    张长富指出，我国已经成为世界认可的钢铁大国，但钢铁产业的国际化水平相对较低，具体表现在三个方面。一是2005年颁布的《钢铁产业发展政策》中有外资不得控股钢铁企业的规定，因此，我国钢铁企业与国外优秀钢铁企业之间的合资合作企业较少。二是2006年以来，我国成为全球最大的钢材出口国，但尚未建立起完整的国际化销售网络，主要以交易型营销为主，而非顾客关系管理型营销。今年1月~11月份，我国累计出口钢材8361万吨，同比增长46.8%，再创历史新高。然而，今年也是我国钢材产品遭受“双反”最多的年份。三是走出去的业务比较单一，主要集中在境外铁矿石资源开发方面。

    面对行业的困难现实，只有通过化解产能过剩和结构调整才能根本性解决行业利润低的问题。

    为此，张长富提出三点建议：

    一是通过提高产业集中度，提升钢铁产业主动适应市场调控供求关系的自律能力和效果。

    二是通过加强品牌建设，引导企业向中高端迈进，实现有序竞争。引导全行业“打质量战，不打价格战”，降成本不能以牺牲质量为代价，要“一分钱一分货”。应当在同等质量情况下比价格，大路货也有优劣之分。“在当前钢材产品质量信息不十分透明的情况下，单一拼价格导致的不正当竞争会产生逆向淘汰的恶劣后果。”张长富指出。

    三是提升国际化水平。国际化应是资源、市场、资本、人才的国际化，绝不是单一的卖钢材。要按照全面深化改革、扩大开放的原则，适时修订钢铁产业发展政策；建立和完善全球性加工营销网络和铁矿资源战略；丰富“走出去”的内涵，从而实现我国钢铁工业从重量型向力量型的转变，让中国品牌成为世界品牌。

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