摘金揽银！沙钢QC小组长三角C位出道

作为全面质量管理的核心载体，QC小组活动在沙钢已成长为深植沃土的创新苗圃。QC小组紧紧围绕强化质量、提升效率、促进管理等目标，以解决现场实际问题为出发点，从选题、策划、实施、改进、推荐等全过程，扎实推进质量管理小组创新工作，持续提升小组成员团队意识、工作热情和分析解决问题能力，不断提高质量管理水平和整体竞争优势。

当前，企业正奋力奔跑在

“承五秩初心、赴百年之约”的新征程

全员创新创效是“六维沙钢”建设的基础与核心

更是企业精神的薪火相传与时代彰显

沙钢以产业工人队伍建设改革为抓手，以强化职工创新为着力点，广泛开展以QC小组活动为代表的小改小革、6S-TPM改善提案等群众性创新活动，并定期组织评比，对措施方法新、实施效果好、推广价值大的群众性创新成果项目，进行奖励、推广和宣传，从而在全公司范围内营造了“创新有为、创新光荣”的浓厚氛围，极大地激发了广大员工的创新创造热情，涌现了近万项干货满满的新点子、新创意，带来各条战线上生产、质量、效率、效益的新提升，为企业高质量发展注入了不竭动力。

而支撑这一创新生态蓬勃发展的，正是企业精心构建的人才战略赋能体系。沙钢通过打造集员工创新创效平台、职业生涯成长平台、技能评定晋升平台、职业技能比武平台于一体的“四大平台”，构筑起技能人才的“蓄水池”、技术创新的“孵化器”、企业发展的“强后盾”，培养出更多既站在前沿，又文技双全，更担当脊梁的高素质技能人才队伍，为“百年沙钢梦”提供强有力的人才支撑。

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