勇于担当 主动变革 加快培育竞争新优势——沙钢集团有限公司

勇于担当  主动变革

加快培育竞争新优势

明者远见于未萌，智者避危于无形。

党的二十届三中全会强调，必须自觉把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。

“要做改革的推动者，抓管理赋能，促工作质量提升。”“要通过多维度、多方向把新的优势建立起来。”“要拿起沙钢的传家宝，把各级领导干部优势发挥出来，把干部作风、干部能力建设真正落到实处！”集团党委书记、董事长沈彬在集团半年度工作会议分组讨论会上发表的重要讲话，高屋建瓴、语重心长、发人深省、催人奋进。以沈书记重要讲话精神为指引，沙钢吹响了以全面深化改革加快培育竞争新优势的号角。

加快培育竞争新优势，关键在人、在关键人。作为企业发展的中流砥柱，各级领导干部要充分发挥引领表率作用，勇于担当、主动变革，以高度的责任感和使命感，加快培育新动能、新优势，推动企业在逆境中实现新的突破。

加快培育竞争新优势，首先要认清形势，拥抱变革。

今年伊始，钢铁行业步入了一个前所未有的挑战期，特征鲜明地表现为“三高三低”态势：产量高企、成本攀升、库存积压，与之相对的是需求疲软、价格低迷、效益缩水。如此严峻的市场形势，考验的不仅是企业的管理水平和抗压能力，更是对我们各级领导干部适应力、应变力的直接考验。面对挑战，各级领导干部应客观理性地看待当前的利与不利方面，知大势、强信心，始终保持清醒头脑、切实增强忧患意识，坚定必胜信念；要勇于跳出舒适区，以开放的心态和创新的思维，审视自身，自我革新。正如沈书记所言，“不主动改革自己，将来就是被改革的对象。”这句话时刻警醒我们，改革已迫在眉睫，无论是企业还是个人，都要做改革的“推动者”而不是“旁观者”，要不断学习、不断反思、不断创新、不断超越。唯有主动求变，方能破局重生；唯有改革创新，才能致胜未来。

加快培育竞争新优势，关键在转变思维，创新求变。

发展需要改革，创新才能前行，对于历经近半个世纪的沙钢人来说，尤其懂得其深刻含义。当高速增长已成过去，新的发展阶段来临，如何打造竞争新优势成为摆在各级领导干部面前的难题。

新时代背景下，各级领导干部必须进一步解放思想，做改革的先锋，而非守旧的顽固派。试想，如果我们还按照常规思路和办法来工作，高质量发展就是空话，手持“旧日船票”，注定无法踏上时代的“崭新航程”。实现高质量发展，必须要敢闯敢干，敢于打破思维惯性和路径依赖，坚决摒弃不合时宜的观念和做法，坚持用改革创新的办法，解决发展过程中遇到的矛盾和问题。在工作的推进过程中，更要勇于打破思维定势，大胆创新，把想法变成办法、把思路变成出路，以“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为、夜难眠”的责任感，全力以赴，将每一项工作做到极致。

加快培育竞争新优势，核心是强化履职，主动担当。

“人不率则不从，身不先则不信”。在改革的洪流中，各级领导干部要冲在前，干在前，以“能挑千斤担，不挑九百九”的担当，敢于跟强的比、向高的攀、与一流争，将“严、细、实”的工作作风贯穿于日常，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”。要解难题、抓源头，“大问题前面都是小问题”，沈书记讲话深刻揭示了问题解决的逻辑。各级领导干部要将目光投向基层，关注那些看似微不足道却可能引发连锁反应的小问题，通过建立高效的问题反馈与解决机制，确保每一个问题都能在第一时间得到妥善处理。同时要加强事前控制和跟踪，对潜在问题进行预判和防范，避免问题扩大化，实现问题的前置处理和解决。

闻战歌而行，山海不以为远；乘攻势而上，朝夕不以为限。让我们高擎“沙钢精神”之帜，凝聚一切智慧，团结一切力量，战胜一切艰难险阻，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，奋力打造新优势、开辟新赛道、争做新贡献，一步一个脚印把奋斗目标、发展蓝图、美好生活变为现实，以优异成绩迎接沙钢成立50周年！

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