中铁物贸传达落实中国中铁供应链管理推进会精神

会议总结了中国中铁近年来采购和供应链管理取得的成效，分析了存在的问题和不足，系统部署了下一阶段重点工作。本次会议是中国中铁召开的首次供应链管理专题会议，对于中国中铁“加快构建更具韧性、更有竞争力的世界一流供应链管理体系，为建设世界一流企业提供有力支撑”具有十分重要的意义。

会议明确提出：中铁物贸作为中国中铁的集采供应平台，要坚定“增强中国中铁供应链韧性，确保产业链供应链安全，最大限度降低中国中铁采购物流成本，实现降本增效、价值创造”这一发展定位，切实将采购端价格优势最大限度传导到项目终端；中铁物贸要坚决扛起钢材、水泥供应链的大旗，在股份公司的组织和各二级单位的深度参与下，大力开展战略寻源，加强战略供应商管理，提供一站式采购供应服务，并在供应链流程优化、供应链上下游延伸、供应链海外业务拓展上下功夫，助推中国中铁供应链的迭代升级。

会后，中铁物贸第一时间对会议精神进行了传达学习，对《中国中铁关于进一步加强供应链管理的意见》《中国中铁钢材、水泥集中采购供应实施方案(试行)》进行了重点宣贯并研究安排了落实措施。

下一阶段，中铁物贸将深入贯彻落实中国中铁供应链管理推进会精神，以钢材水泥集采供应为抓手，全力推进《中国中铁钢材、水泥集中采购供应实施方案》的落地执行，坚定履行股份层级集采实施主体的职责，牢固树立战略集采主渠道和主阵地地位，切实发挥资源渠道建设维护、区域物资需求归集，以及组织集采供应等主体作用。中铁物贸将紧密配合股份公司相关部门，在定价规则编制、服务保障规划、上下游协同、风险防控等方面精心谋划、一体推动，结合中铁物贸在数字化转型、平台化运营方面的先行者优势，建强用好集物网直营电商平台，构建完善供应链体系，切实将“财商法采”四融合体现在供应链管理过程中，最大程度发挥中国中铁整体规模优势、品牌优势，最大限度降低中国中铁全链条物流、采购成本，增强企业抵御行业市场周期波动的底气和动力，为加快构建高效敏捷、精益集成、互利共赢、数智绿色、安全稳定、运转畅通的现代化供应链体系，为中国中铁加快建设世界一流企业贡献物贸专业力量。