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上海华能电商公司召开“业务研讨会暨新质生产力宣贯会”

上海华能电商公司召开业务研讨会暨战新产业及新质生产力宣贯会,公司领导班子、各部门负责人及业务骨干参加会议。

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会议总结回顾

公司1-5月业务指标完成情况

提出了下一步公司的“解题”方案

聚焦集团主责主业,围绕能源交通公司“积极布局和发展战新产业,培育产业链龙头企业”的总体要求,加快打造数智供应链,开拓战略新兴产业。

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通过聚焦能源电力企业供应链服务、创新智能物流服务新业态、打造仓储一张网服务新模式、开展新能源电站开发及运维、加快智能供应链平台建设、推进绿色供应链碳足迹体系建设等六个方面,推动新质生产力与企业经营深度融合,为公司实现全年经营指标和高质量发展提供有效支撑。

会议指出

公司要聚焦国家重大战略需求和科技创新发展趋势,紧紧围绕“华能现代供应链体系”建设和“智能”供应链新定位开展统筹规划,加快“一体两翼”现代智能供应链体系建设,打通设计、需求、生产、质量、循环利用等供应链全环节,为物资供应管理降本保供。

公司强调

要以合规经营筑牢底线,不断提升公司创新能力和发展水平,加快培育供应链领域新质生产力,大力推进商城智能运营、智能物流、仓储等六大核心业务智能化升级,从电动重卡、绿电、储能等入手,积极探索供应链战新业务,打造一批具有示范效益的项目,为集团公司及能源交通公司战新产业布局发展贡献力量。

会议要求

全体员工面对转型要始终保持“三心”精神,深入贯彻落实“揭榜挂帅”工作任务和关键业务指标要求,充分发挥供应链团队协作和专业服务优势,不断提升核心能力,持续拓展服务规模,全力保障集团公司物资供应服务工作,加快建设高质量智慧物资供应体系。

向“新”而行,以“质”致远。下一步,公司将锚定自身发展优势,在传统供应链服务和战略性新兴产业“两端”发力,在构建能源电力行业供应链新质生产力的过程中,加快新业态、新模式、新动能的探索。


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