为继续深化落实国企改革三年行动,努力建设一支政治素质好、职业素养高、履职能力强的专职董事队伍,不断推动企业治理水平提升,加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,五矿发展党委组织部于近期组织8名专职外部董事开展调研及学习活动。
参观特钢仓库
在五矿物流园(东莞)、五矿特钢(东莞),专职外部董事通过观看沙盘模型,全面了解了东莞物流园园区区位、周边环境、建设规模、周边产业等情况,随后深入生产车间参观了现场作业、仓储堆放、产线布局、安全生产等情况。在座谈会上,专职外部董事认真听取了两家公司党建和经营情况汇报,并就公司经营情况和下一步工作进行深入的交流与指导。
合影
在华润学习与创新中心,专职外部董事了解了华润集团的发展历程及核心业务、组织架构、企业文化等,重点学习了华润的6S战略管理体系,就运营模式、管理机制等内容还进行了深入探讨。随后,专职外部董事参观了华润档案馆,实地体验华润文化、业务发展及创新实践。
通过本次调研,专职外部董事纷纷表示此次标杆学习收获颇丰。进一步加深了对子企业经营管理、经济运行、产业发展等情况的了解,为进一步高效履职奠定了基础。专职外部董事充分发挥了外部董事“决策专家、经营顾问”的重要作用。
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