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中国诚通集团社会责任案例入选2022年《中央企业社会责任蓝皮书》

2022年12月20日,由国务院国资委社会责任局主办,中国社会责任百人论坛承办的“新征程 新责任——《中央企业社会责任蓝皮书(2022)》《国资国企社会责任蓝皮书(2022)》发布活动”在京召开。集团党委副书记、董事单忠立视频参会。

会上,《中央企业社会责任蓝皮书(2022)》正式发布,《中国诚通控股集团有限公司:联手打造海上风电“巨无霸”》成功入选。

这是国务院国资委、中国社科院连续第六年发布《中央企业社会责任蓝皮书》,蓝皮书全面研究梳理中央企业社会责任管理和实践工作的新进展、新成果、新经验,对中央企业社会责任进行了全方位的分析和解读,为社会责任建设提供重要的参考价值和借鉴意义。

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中国诚通控股集团有限公司

联手打造海上风电“巨无霸”


摘要:中国诚通资产管理有限公司(简称诚通资产)作为中国诚通控股集团有限公司(简称中国诚通)资产经营板块主力军,着眼国家战略布局,研判市场形势,敏锐捕捉到海上风电快速发展与专业施工船只短缺带来的商机,创新资产处置手段,积极协调国海海工资产管理有限公司(简称国海海工)、中国电建集团贵州工程有限公司(简称贵州电建)进行项目合作,联手打造海上风电“巨无霸”,实现了海工闲置资产盘活和央企资源优化配置,为践行“双碳”战略目标作出了积极贡献。

关键词:资产盘活;海上风电


一、背景

2019年4月,为落实国家供给侧结构性改革的决策部署,中国诚通与中国海洋石油集团有限公司牵头成立央企海工资产处置平台国海海工,先后对66项海工资产进行集中管理,涉及资产超过600亿元,盘活海工资产49项,有力保护了国家海工制造产业链供应链安全。然而,受新冠疫情爆发、油价暴跌等多重因素影响,海工装备市场也出现了融资难、租赁难、盘活难的局面,国海海工原本颇受市场欢迎的JU2000E、CJ46、CJ50等型号的钻井平台变得无人问津。


“十三五”期间,国家对火电行业发展进行调整,制定实施“淘汰一批、取消一批、缓核一批、缓建一批”的政策措施,严格控制煤电新增规模。贵州电建积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略目标,创新将业务重心转向新能源领域。2020年8月,贵州电建成功中标广东华电阳江青洲三500兆瓦海上风电项目施工总承包II标段,中标金额20.36亿元。中标后发现全国海上风电安装船只稀缺,公司现有船只难以满足项目要求。贵州电建多次派人深入市场调研,广泛搜集船只信息,与多家海工公司、船舶公司等洽谈交涉,积极搜寻抢抓市场仅存资源。

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二、责任行动

(一)慧眼捕捉商机

诚通资产经过十余年的实践探索,形成独具特色的资源整合、资产处置、孵化重组等专业能力。国海海工成立之初,诚通资产主要领导就带队赴国海海工交流研讨,探索海工装备与不良资产业务合作的契机和路径。2019年,恰逢国家大力推进海上风电建设,海工装备市场进入疯狂“抢装”期,产业链全面吃紧。但市场上大多数船厂缺乏雄厚的船机能力和高效率的施工能力,无法在短暂的“窗口期”完成大规模的订单需求,多数海上工程只能手持“号码牌”在漫长的施工排期中苦苦等待。


诚通资产敏锐捕捉到海上风电快速发展与专业施工船只短缺带来的商机,将目光瞄准了海上风电领域。在了解到贵州电建的船只需求后,专门成立项目组,积极对接国内外市场,多次走访国海海工,提出一个大胆的设想——用海工装备代替风电装备,改变海工装备原有的钻井打油单一用途。


(二)巧手破解难题

为了快速高效推进合作进展,2021年1月7日,诚通资产所属北京诚通智云投资咨询有限公司与贵州电建委托企业天津格润海洋工程有限公司签署居间服务协议,达成合作伙伴关系。双方业务团队迅速展开调研论证,充分对接国海海工、贵州电建及关联企业,了解各方需求,商榷合作模式及设备租赁方案,最终促成国海海工与贵州电建形成共识,就海工装备改造、租赁事宜达成合作意向。


各方达成初步意向后,项目合作进展并不顺利。不足5页纸的租赁合同改了又改,国海海工方面迟迟没有签字盖章,一是担心国有资产受损,几十个亿的海上钻井平台改为海上风力发电设备,有可能对设备造成不可逆的损坏;二是担心签约租方不可控,签约主体为民企天津格润,资质、实力和履约能力让人不放心。


诚通资产项目组深入贵阳、南京、天津实地考察尽调,全面分析研究国家有关政策规定,详细了解项目情况及承租方企业状况,深入沟通洽商合作意向和租赁方案,积极推动双方合作事宜。


(三)携手联姻共赢

诚通资产在充分考察尽调的同时,加强协调对接,全面展开技术研讨论证。一是设备改造的技术性问题,组织专家论证会,从海上风电场基础结构的特点出发,深入研究和缜密论证,海上钻井平台和风力发电平台在技术上具备相互转化的条件,改造可行性较高,不会对设备造成不可逆的损伤。二是对合同签约主体问题,租赁双方签署光船租赁和租赁担保两个协议,贵州电建作为担保方,承担租赁担保责任,确保租赁设备完好归还。涉及海关、港口、银行及其他中间环节,通过三方合力攻关,确定实现路径和解决方案。通过诚通资产的牵线搭桥, 2021年2月5日,国海海工与贵州电建采取北京、贵阳两地连线的方式,举行海上吊装平台签约仪式,为双方转型发展开启了新局面,共同打造海上风电“巨无霸”。

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三、履责成效

通过海工装备的跨界盘活,变“打井”为“打桩”,实现了经济效益与社会效益的双赢。从经济效益上看,此次签约标志着国内首个钻井平台改造风电安装平台项目正式落地,实现了国海海工成立以来金额最大的单笔“光船租赁”处置项目,资产总价值约35亿元。从社会效益上看,海工装备的跨界运用,既解决了央企沉淀资产盘活的困局,又顺应了国家新能源发展战略需要,充分体现了中国诚通作为国有资本运营公司的独特价值。《助力海上风电“巨无霸”,盘活央企资源“开门红”》等相关报道受到业界广泛关注,腾讯网、新浪网、搜狐网等多家媒体相继报道,引起社会强烈反响。


四、展望

诚通资产牵头推动的国海海工与贵州电建两家中央企业之间的资源优化配置,是世界首例海上油气钻井平台改造成海上风电建设作业平台的成功案例,也是响应国家“双碳”战略、助力国家经济发展的经典之作。作为中国诚通资产经营板块主力军的诚通资产,将继续加强对市场资源的高效配置、对各类问题的精准诊断、对市场发展的创新引领,充分体现资产管理“全科大夫”的专业能力,为弘扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神,服务国资央企绿色发展作出新的更大贡献。





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