水口山：百年老矿“浴火重生”走出国企改革“五矿路径”

中国五矿所属水口山公司成立于1896年，是一家集采矿、选矿、冶炼、加工、贸易于一体，以生产铅、锌、铜和稀贵金属为主的大型有色金属联合企业。作为中国铅锌产业的先驱，水口山被誉为“革命宝山”“世界铅都”“中国铅锌工业的摇篮”。但历经120多年风雨历程的水口山公司，在2008年至2017年陷入连年亏损、发展停滞的十年，被国务院国资委列为挂牌督办的“僵尸特困企业”，面临着破产清算、关停的危险境地，摆在数万水口山公司职工家属面前的只有一个选择，就是改革。

图为水口山公司改革脱困方案获职代会高票通过

近年来，水口山公司党委注重发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，深入贯彻“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理有机统一，把党的建设融入企业改革发展的各方面和全过程。公司坚持党建引领，以党建抓改革、促发展，通过科学调整发展战略，大力推进三项制度改革，建立卓越绩效管理模式；定战略、转观念、强管理，充分发挥文化底蕴深、资源禀赋好、产业链完整、技术力量雄厚、品牌质量优“五大优势”，抢抓政策支持、上级支持和行业良好发展形势三大机遇，着力打造全新的人员结构和管理模式，浴火重生，走出了一条光荣的改革路。

图为水口山公司铅合金研发党员突击队进行技术交流

2017年初，水口山公司有在册员工8900人，人员冗余、劳动生产率低下是严重制约企业发展的瓶颈，处僵治困改革攻坚的第一场硬仗就是进行人员分流安置。对于水口山人而言，改革分流意味着打破铁饭碗，意味着下岗再就业，意味着痛苦与抉择，但不改革就是死路一条。在中国五矿和湖南有色的坚强领导下，水口山公司采取提前五年内退、提前十年长期待岗、特退、正退、解除劳动合同、劳务输出等方式，五年来多渠道妥善分流安置富余人员5400余人，极大地减轻了企业负担，提高了劳动生产率和企业效益。

图为水口山公司推进退休人员社会化管理移交工作

此外，水口山公司还积极实施分立重组、法人压减、机构改革、辅业移交等举措，解决了国有老企业人员能进不能出、干部能上不能下、收入能高不能低、社会包袱重等问题。通过采取公开竞聘、末位淘汰、契约化管理、任期制管理等方式，中层干部人数减幅达40%；基层干部采取定岗、定编、定员及公开竞聘方式，比率从17.7%压缩至10%；7652名退休人员顺利完成社会化管理职能移交；机关职能部门从17个压缩至10个，财务和经营实行一级管理，管理效率和效果大幅提升。

创新驱动发展  谱写奋斗新篇

“优先发展矿业、绿色发展铅业、高效利用资源、争创一流企业”是水口山公司在走出困境后确立的新发展战略。新战略既符合国家产业发展方向，又聚焦主业、精准定位，增强了企业发展动能。

从建立完善的科技创新体系及管理机制入手，水口山公司利用内部科协和青年科技基金平台，全力提升自主科技创新水平，并于2019年被评为国家高新技术企业。公司现有首席技术专家、地质学科带头人和选矿学科带头人各1名，拥有矿产资源绿色高效开发利用技术研究人员311名，占员工比例10.62%。公司研发费用占销售收入的3%并不断增加，与高校和科研院所大力开展产学研合作，参与国家级科技项目3个、中国五矿重点科技项目1个。公司目前获得省部级以上奖励74 项，其中国家科技进步奖3项、中国有色金属工业科学技术奖14项、湖南省科技进步奖3项；拥有有效授权专利98项，其中发明专利56项、实用新型专利42项；参与制定标准17项，其中国际标准1项、国家标准8项、行业标准8项。

图为水口山公司康家湾矿机械化作业场景

水口山公司还从科研技术攻关发力，开辟高效利用资源增效新途径，充分发挥产业链完整优势，抓住铜铅锌联合冶炼机会，由基层党组织深度参与实施“选冶结合——提高金银价值实现率”党建主题攻关。坚持金在铅精矿中计价系数最高的价值导向，通过科技创新，优化选矿工艺，采用X荧光在线分析系统，实现智能化、精细化操作，将矿石中金银尽量富集到铅精矿与金精矿中，每年多回收金148公斤、银2750公斤、铅464吨，增加回收创效6000余万元/年。同时，公司在铅系统大力进行提质改造，依托SKS工艺搭配处理锌系统硫酸盐类渣料的关键技术攻关，铅冶炼系统可以处理低品位高硫的铅精矿及大批量的锌系统硫酸盐类渣料，每年硫酸盐类物料处理量6万吨，增效达数千万元。公司SKS工艺处理硫酸盐类渣料的能力达到国内领先水平，对全国铅锌矿山冶炼企业效益型生产具有极大的推广价值和借鉴意义。

矢志不渝奋斗  擘画美好蓝图

水口山因矿而生，因矿而兴。为实现百年老矿技术装备大升级、安全环保大升级，水口山公司正加快建设康家湾矿技术升级改造项目。该项目投资4.9亿元，采用清洁生产工艺，建设先进的选矿废水循环利用系统，实现矿山废水零排放。项目预计2023年底竣工投产，届时将全面提升矿山数字化、智能化和本质安全水平，水口山公司百万吨级绿色智能矿山蓝图正徐徐打开。

图为改革脱困后面貌焕然一新的水口山公司铅系统

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。回望改革路，水口山公司坚持党建引领，深化精细管理，实现党建与生产经营深度融合，用生动实践彰显了国有企业的责任和担当。从2018年至2021年，公司已连续四年每年盈利超过2亿元，今年更有望书写利润4亿元的历史新篇，百年老矿正焕发勃勃生机。从年年亏损到年年盈利，从“僵尸特困企业”到中国五矿“一类重要骨干子企业”，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，三千水口山人坚守矿业报国、矿业强国的初心使命，发扬敢于胜利的奋斗精神，建功新时代，再创新辉煌，决战决胜国企改革三年行动收官，向着建设国内一流矿山冶炼企业的宏伟目标阔步前行！