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外需预警,二季度受严重冲击几成定局!

据世界卫生组织4月3日称,全球新冠肺炎确诊病例将突破100万例,紧跟欧美之后,印度、印尼、南美洲等人口众多的国家和地区确诊数仍在急速攀升,形势极其不乐观,外需受到冲击正在显现。

 

当前全球贸易面临的困境

以中日韩为核心的“东亚经济圈”、以德法意为核心的“欧盟经济圈”以及以美国为核心的“北美经济圈”,三大经济圈拥有全球30%左右的人口、贡献全球70%以上的GDP,是全球贸易最活跃的地区,也是此次疫情冲击最严重的地区。

一是欧洲大部分国家处于封锁状态。欧洲基本港口码头仍在运作,但受疫情影响,物流作业顺畅已不如以前。欧洲大部分零售商除食品店之外,店面已关毕,估计这个情况要持续到四月底。美国疫情正处于爆发阶段,三分之二的人口处于封锁状态,失业人数大幅攀升,3月下旬以来,美东休斯顿港部分码头已关闭,美西最大港口洛杉矶港所有码头实施错时关闭。印度、俄罗斯、大部分中东地区的国家、大部分的中南美洲国家,已经采取或正准备采取封锁措施。

二是商品海运货运物流效率下降。病毒传播威胁到海运船员,已有集装箱船船员确诊和去世的报道,海运企业不排除减少定期货运班轮;境外码头、公路运输、货物配送作业因为受病毒传播的威胁,运作效率大大低于以往;因受理货人手缺乏或封锁的法令,亚马逊等电商公司已声明除医疗用品外,其他商品暂不接受进仓;由于货量减少,部分海运企业已在提价。

三是国际贸易交流处于冰封状态。目前国际航班90%以上的飞机已经停飞,国内航运量大幅下降,美国航空客运量仅为正常时期的10%,中国已不接受境外外籍人员入境。

 

外贸企业正面临“撤单潮”冲击

2019年,中国大陆地区对外贸易依存度32%,出口以机电产品(占比58%)、七类劳动密集型产品(服装、纺织、家具、鞋类、塑料、玩具、箱包,合计占比20%)、农产品(占比3.1%)为主。当前,境外疫情严重的地区和国家经济活动趋于“失速”状态,消费力大大下降,而机电类、七类劳动密集型产品又属非必需消费或生产投入品,占比超过78%。

3月份,我国制造业新出口订单指数和进口指数分别为46.4%和48.4%,虽环比有所回升,但仍处于正常阶段的较低水平。然而自欧美疫情爆发后,企业多选择通过减少采购来控制成本,3月美国Markit制造业PMI初值为49.2,为2019年7月以来首次跌入萎缩区间,并跌至2009年以来最低水平。欧元区制造业PMI初值44.8,创92个月新低,疫情对欧元区的冲击会超过2008年金融危机。

3月中下旬开始,由于境外疫情逐渐吃紧,本来复工后渐趁正常的境外订单出现了一些新情况。往年同期客户询问询价的订单数量,现在大大减少,很多出口订单被迫取消。有的国外客户要求公司延迟交货;有的公司已经发出的货物,由于受疫情影响出现封城、封关,或者当地口岸没有工作人员,货物无法清关;有的公司已经发出的货物,客户声称由于疫情影响,无法销售,请求延迟付款;有的公司已经发出的货物到达客户指定的港口之后,多次催促客户提货付款,而客户没有作出反应;有的公司已经下的客户订单通知取消,而订单的生产已经在执行中。

根据中国发展研究基金会调研信息,尽管长三角、珠三角复工率高达90%以上,但持有活跃订单的企业占比不到30%。海外疫情的超预期发展将给带外贸企业带来外需不振、部分加工产业链中断、订单大量削减的问题,出口将大幅下降,出口回弹将被推迟。外贸企业多为小规模企业,代表中小企业的财新中国制造业采购经理人指数2月录得40.3,大幅下滑10.8个百分点,创2004年4月调查开启以来的最低纪录,低于2008年11月全球金融危机爆发时的40.9。进入4月份,内需不足将得到缓解,但受全球供应链中断和“滞阻”,供应端的限制将加大,进口由内需不足转向供给端限制。

 

外需恢复时间极为不确定

2003年非典时期外贸受疫情影响不大,在非典疫情严重的3到6月份出口同比增长保持了30%以上的正增长。2008年全球金融危机爆发,外需下降对国内进出口产生剧烈冲击,国内从2008年11月至2009年11月出口均是负增长,连续多月负增长超过20%。

今年1-2月,中国进出口总额5920亿美元,下降11%,呈现大幅下挫。其中,出口2924亿美元,下降17.2%;进口2995亿美元,下降4%。由于境外国家和地区采取的防疫政策多以“压平急速上升的传染曲线”作为方针,以控制而不是以消灭病毒作为最终目的,全球防疫政策的不同步导致疫情在全球此起彼伏,造成全球供应链时断时续,外需恶化的局面才刚刚开始,国内外需面临的不确定性增加。即使未来两周可以看到欧洲主要国家新增确诊人数出现拐点,参照国内的疫情变化,控制到新增为零,随后生产的复工复产、需求恢复也需要时间。

自二季度开始,外需形势将更加复杂,上半年受疫情严重冲击已成定局。预计国内二季度进出口同比数据的影响会接近甚至超过2008年金融危机爆发后的低点区域。

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