沙钢：防疫、生产，两手抓、两手硬！

疫情发生以来，沙钢严格落实各类防控措施，在全力做好疫情防控的同时，全力抓好生产安全组织管理，有力地保障了生产经营等各项工作的有序开展。

冷轧厂大连退车间克服疫情期间人员紧张问题，全体干部职工上下齐心，瞄准新一年的任务目标，狠抓生产环节管理，严控生产过程执行与检查，严格工艺设备及工装件管理，在全力抓好产品质量管控的同时，实现高效生产。该车间认真分解落实 2020 年生产任务目标，统一思想，明确目标，合理分工，形成齐抓共管的局面；同时积极开展产量创高，质量创优，指标创新的攻关活动，通过修订完善各项奖罚制度，合理使用好厂长奖励基金，充分发挥经济杠杆作用，从而激发班组及个人的竟争意识，在各班组之间、班组内部形成了你追我赶的浓厚竞争氛围。一月份以来，该车间累计完成合格产量9万余吨，在疫情期间实现了稳定生产。

转炉炼钢厂一车间

转炉炼钢厂一车间围绕年度任务目标，注重领导班子的作用发挥，坚持“以班带组，以组带动全体员工”的原则，依托大班组管理实施提高班组管理效率。以安全高产为原则，动态组织协调，通过严格抓好内部管理及生产组织调度，提高各环节生产执行力，狠抓规范操作，严格脱标、脱产分析制，力争安全高效高产。针对疫情因素影响，车间内部强化生产组织管理，合理安排干部职工轮休，强化现场组织协调管理，以稳产高产促进整体生产组织稳定运行。今年以来，该车间完成合格产量99.7万吨，较去年同期提高约5万吨。     

焦化厂

焦化厂积极采取措施，克服困难，多方合力，在做好疫情防控的基础上，有序开展生产组织，确保了安全稳定生产。该厂坚持以稳定为前提组织生产，不争不抢，树立“稳定就是高产”、“稳产就是最大降本”的理念，加强炼焦工序管理，严格按照生产计划和节奏出炉，加强炉温管理，重点抓好装煤量稳定、杜绝装煤缺角、平煤不到位等现象，稳步提升单孔焦产量，确保冶金焦日产外供稳定，做好稳产保供工作。今年以来，已生产焦炭70余万吨，整体处于稳定水平。

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