首钢京唐公司能环部推进6S/QTI设备管理

2016-05-18 11:21:14来源：作者：

近日，京唐公司能环部以改善现场环境、确保安全生产、全面提高生产运行效率为目标，系统推进6S/QTI管理工作，率先以高炉鼓风机站为试点，开展了QTI样板间打造活动。

　　QTI定义为快速现场及设备精益管理，主要推进工作之一即为TPM设备初期清扫、两源治理。能环部为全面推进QTI工作，率先在高炉鼓风机站样板间开展了“不拖不靠、立说立行”的TPM设备初期清扫活动。为确保高炉鼓风机站QTI管理工作在有组织、有监督、有检查的状态下顺利开展，能环部狠抓相关培训工作，建立以作业长为组长、专业工程师为指导员、操作职工为组员的三级组织架构，并组建了高炉鼓风机站“风之骄子”活动小组，由能环部6S/QTI推进办编制下发《高炉鼓风机设备初期清扫工作方案》，细化活动措施，明确活动目标，制定活动流程。活动开展前，高炉鼓风机站安全专业工程师根据前期现场调研及准备情况，制作了安全点滴教育OPL清单，明确活动涉及的电气、危险因素及高空作业等安全注意事项，并由咨询顾问做了专门指导。为提高活动效率，该部结合实际，对参与人员以小组形式进行了工作细分，明确了各小组按自身专业执行相关区域的清扫活动要求。

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