2020年全国“质量月”来了！这些钢企这么做

8月31日，太钢召开2020年“质量月”启动会议，总结太钢今年以来的质量工作，全面部署“质量月”各项活动安排。今年太钢集团“质量月”活动将从9月持续到2020年底。

压实质量责任

夯实质量基础

做实本质改善

贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，聚焦公司“三品”战略和“三个一”目标，坚持“质量服从”“质量优先”原则，深入推进质量职责和流程优化的落地，夯实质量基础管理工作，持续提升精品制造保障能力，全面实施质量管理升级，提高公司产品质量和服务质量，助力太钢高质量转型发展。

员工质量意识和知责履职意识得到明显提升；

全面推进质量管理升级工作，落实各单位的质量责任，夯实质量管理基础，形成协同保障质量提升的良好氛围；

本质性解决当前突出质量问题，400系不锈钢表面质量、碳钢高强钢表面质量得到显著改善，增强产品用户满意度和市场美誉度。

马钢坚持以“质量第一”为价值导向，以“聚焦用户、关注过程、提升质量、满足需求”为出发点，开展质量宣传活动，树立“质量第一”的全员意识；聚焦用户端质量稳定，开展质量提升活动；推广应用先进质量管理方法，提高全员全过程全方位质量控制水平；深化整合融合，全面对标找差，开展质量管理体系改进优化活动，提升公司质量管理水平；开展群众性质量活动，弘扬工匠精神。

围绕“质量月”活动主题，马钢要求各单位首先要高度重视，在公司总体计划的基础上，针对本单位质量管理体系运行和质量控制过程中的薄弱环节，聚焦问题点，创新活动形式，丰富活动内容，认真制订本单位“质量月”活动计划。

其次，要多形式、广宣传地做好本单位活动部署和动员，充分利用马钢日报、宣网、新媒体客户端、马钢家园微信公众号及内部网站等媒体及时宣传、报道本单位的质量动态，突出活动主题，充分做到“质量月”活动信息广泛交流和及时宣传。

此外，马钢还要求各单位要按照PDCA方法，深刻总结，评估“质量月”活动效果，细致分析活动中存在的问题，通过“质量月”的宣传、学习和改进，建立不断完善、不断发展“质量第一”的长效机制。

酒钢集团决定于2020年9月份开展以“建设质量强国、决胜全面小康”的“质量月”活动。

“质量月”活动内容：

？一是加强“质量月”活动宣传，推动树立“质量至上”的强烈意识。

？二是开展用户走访及产品推广活动，提升品牌形象。

？三是开展质量专项培训及经验交流，示范推动全面质量管理。

？四是开展质量专项检查活动，切实推进质量改进提升。

？五是组织完成2020年QC课题结题及2021年课题申报工作。

酒钢集团要求，各单位要高度重视，精心组织，充分利用自身产业特点，立足“补短板、提水平”，创新方式和内容，全面动员管理、生产、销售各业务领域开展“质量月”活动，确保质量提升取得实效，为推进企业高质量发展作出贡献。

本钢集团以“高质量发展：疫情常态化背景下的坚守与突破”为主题，在全公司范围内深入推进全面质量管理，推动产品质量的稳定提高。

1. 大力营造“质量月”活动浓厚氛围。围绕“质量月”活动的主题及宣传口号，多视觉、多角度地进行全方位宣传，营造全员关注质量的文化氛围。

2. 组织职工参与中国质量协会2020年度“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”答题活动。

3. 铁前工序以稳定高炉原燃料质量为重点，外购物料严把入口质量关，严格执行取消让步接收；自产物料强化过程质量管控。

4. 钢后工序重点围绕市场反馈、质量异议和厂内非计划产品中存在的典型质量问题，针对管理层、操作层开展质量培训工作，督促各项质量改进措施落实到位，提升产品质量。

5. “质量月”期间，本钢集团制造部在全公司范围内组织开展以下质量管理活动：

1）开展“钢后产品成材率稳定性提升攻关”“热轧产品性能稳定性攻关”等工作，通过攻关减少缺陷，提升成材率和顾客使用体验。

2）以推进质量异议和技术服务相结合的工作方式，与销售、生产、研发等部门联动，在现有汽车产品质量异议整改制度的基础上，强化信息反馈，充分了解用户要求，进而形成汽车板异议常态化、档案化管理机制。

3）做好省局对本钢板材焦化厂化产品许可证现场评审、CE产品认证、北营公司IATF16949质量体系外部审核迎审工作。

4）开展质量信得过班组现场评审、六西格玛IC阶段培训。

5）组织技术专家对生产岗位工艺技术规程内容进行评审。

6）本钢板材公司着手建立“卓越质量管理模式推广示范基地”。组织板材冷轧厂（三冷区域）质量观摩路线、质量管理展厅的验收；组建质量管理宣讲团队，有针对性地讲授企业质量管理的创新经验做法。