会员动态|大规模设备更新浪潮兴起，浙商银行供应链金融抢跑助力新质生产力提升

浙商银行是中国金属材料流通协会互联网与数字化专委会副会长单位

推动大规模设备更新和消费品以旧换新，不仅是构建新发展格局、推动高质量发展的关键举措，更是对投资和消费的双重促进，既有利于眼前，更着眼于长远。浙商银行紧扣国家战略要求，第一时间发布“支持大规模设备更新和消费品以旧换新二十条专项举措”，同时联合国内多家先进设备和高端装备制造企业，充分发挥供应链金融生态化服务优势，有效解决了中小企业设备更新过程中“融资难”“融资贵”等难题，助力批量化、规模化设备更新，有效推动实体经济新质生产力的提升。

徐工集团是国内工程机械行业领军企业，下游客户遍布全国各地，涵盖建筑施工、民营贸易等多个行业，除大型企业外，个体商户也不在少数。汪经理所在的采矿公司，就是徐工集团众多下游客户中的一家。

“我们希望借助本轮大规模设备更新浪潮，将传统设备升级为无人值守、远程控制、智能在线的新型设备。我们公司对徐工矿用设备的性能、油耗等做过专门的评审，特别是他们新的智能化工程机械以及新能源工程机械，和其他品牌相比，综合性能非常出色！”汪经理说。

正如汪经理所言，工程机械行业正面临智能化、环保化发展的新要求，淘汰旧设备，引进环保、安全、高效的新型设备，已经成为必然趋势，这也为工程机械行业新增需求注入了内生动力。然而，新型设备单机价格高昂，很多中小微企业现金流短缺，抵押物等担保措施不足，导致“融资难”“融资贵”。

在这样的背景下，浙商银行与徐工集团携手合作，高效精准锁定供应链中中小微企业在设备更新领域的综合金融服务需求，提出专属供应链金融赋能解决方案。一是发挥供应链金融生态化拓客优势，沿着“链主”徐工集团穿透上游供应链和下游销售链，规模化、批量化进行拓客，并精准、主动锁定供应链上中小微企业的融资需求。二是发挥供应链金融场景化风控优势，利用徐工产品的智能化功能，通过设备远程监控等措施，实时监控设备运行状态，监测设备运行效益，以此替代传统的抵押质押和担保，在有效风控的前提下，创新性地解决了企业的融资难题。三是发挥供应链金融生态化信用赋能功能，通过链主企业的产业信用赋能，大幅降低徐工集团下游客户的融资成本，有效解决了在采购新设备时的“融资难”“融资贵”困境。

浙商银行正在持续助力全国范围内的“汪经理”们。截至目前，浙商银行供应链金融为工程机械、先进装备行业客户提供融资支持累计超过100亿元，服务上下游企业2000余户，稳定、高效支持了工程机械行业客户批量化更新改造设备，为全行业的新质生产力注入强劲动能。

杭州某交警支队大楼的一间大办公室里，十几名交警和协警正紧盯电脑屏幕，利用高清摄像头，抓拍道路交通违法行为。交警部门表示，高清摄像头可以定格聚焦驾驶室，清晰呈现驾驶员的样貌和表情，对查清涉嫌酒驾顶包、事故逃逸等案件很有帮助。杭州交警正在城市道路增加固定式监控设备，同时逐步更新升级老旧的模拟视频监控。

国内很大一部分视频监控设备都由某安防龙头企业中标，并由其合作代理商负责供货和维护。尽管该安防企业给予代理商的账期为2至3个月，但代理商的销售回款周期为3至6个月，这给代理商带来了资金错配的压力，难以支撑更大范围的设备更新。2020年起，针对该安防企业下游销售交易场景，浙商银行提供了专属的“下游设备更新场景融资”方案，依托下游代理商与该安防公司的历史交易数据、结算周期、结算方式等数据信用，为代理商提供定向用于采购货物的融资服务。融资成本低、纯信用贷、全线上化操作，手续便捷高效，确保设备更新改造项目按进度顺利实施。

截至目前，浙商银行已为数字安防行业供应链客户发放供应链融资50多亿元，服务链上中小企业近500户，为各地政府发展城市新质“安防力”按下加速键。

未来，浙商银行将继续积极贯彻落实国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，聚焦工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等7大领域，融入高端装备产业链生态，携手链主企业，创新供应链金融服务，发挥供应链金融的生态化服务优势，助力设备升级，为实体经济、民生领域发展新质生产力贡献浙银力量。

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