当产业互联网开始发展成熟，我们在消费互联网时代司空见惯的虚拟经济与实体经济二元对立的状态将会被打破，取而代之的是，一场虚拟经济与实体经济的深度融合开始上演。认识到这一点，我们才能真正把握产业互联网的正确发展逻辑，我们才能真正窥探到产业互联网的本质内涵。我们 2015 年就开始在产业互联网赛道发力了，当时国内诸多投资机构还热衷于投资消费互联网，而美国 2B 的投资已基本占到半壁江山，以色列更几乎都是 2B 的投资，且 2B 的公司在美股上市后的市值也非常可观，而中国 2B 的投资只有 5% 至 10%，当时这可能是确定性但又被忽略的机会，于是我们通过直投去抓住其他一线基金还没有重点把握的长期机会。2015 年我们进行了一系列 2B 的投资，后来叫产业互联网，最近几年更广义的解读是产业数字化。如今消费互联网遭遇瓶颈，红利已经被挖掘得相当充分，但是在 2B的产业互联网里面有很多新的业态与领域，在最近这些年实现了高速发展。这背后的逻辑是人工成本越来越贵、获客成本越来越高。所以说整个产业从降本增效的角度来说，企业服务是高度确定性的需求， 2B的成长空间非常大。从宏观层面上来看，中国作为世界工厂，实体产业规模庞大，在人口红利逐年消失的大背景下，传统产业原本粗放的运行模式已不可持续。在传统产业链里，存在大量的错配或者是浪费现象，产业链的降本增效存在巨大的改善和提高空间，创业者可以从交易角度、SaaS角度、AIoT服务等角度切入，用产业互联网科技能力来提升传统产业链的效率，降低成本。目前高速发展了二十多年的消费互联网红利已经趋于稳定，在等待“元宇宙”等下一代信息平台新机遇之时，更多的创业者开始把目光从消费互联网转移到产业互联网。如果说消费互联网更多是和c端直接关联的营销、销售、服务环节的互联网化，那么产业互联网就是对销供产全产业链的组织与组织之间的互联网化。消费互联网多是直接to c，想要把中间的b消灭掉，尤其是线下的b（商家）。而产业互联网则是想要透过线下的b去连接c，对b是一种赋能和加持的逻辑。从投资的角度而言，产业互联网与消费互联网也有极大区别。比如消费互联网中的一些代表性项目资本效率比较低，也就是所谓的比较烧钱，而2B的公司总体不会这样，投资与市值比相对健康。只有科技创新才能带来成本革命性的下降。如果说科技创新作为企业发展的内在驱动力，那么产业互联网就可以作为企业发展的外在驱动力，或者叫市场驱动力量的一个代表。产业互联网的本质就是对100万亿GDP的重新解构，这是一项需要动员全社会力量去做的事情，未来产业互联网也需要不同层次不同角度去看待。对门店零售型企业而言，线下门店对私域流量的经营非常有价值，如何服务好你周围三五公里的客户，提高持续复购的能力是首要思考的问题。尤其针对神经末梢型的非标混业服务比重大的行业来说，适合小老板自己干。而对于可规模化的大平台来说，寻找在行业深耕多年的产业老炮是最便捷的途径。如果你创造不出健康的模型，意味着创业者还没有找到真正可做大的切入点。
提及产业，我们通常想到的是那些传统和原始的产业，比如制造业，比如农业，比如能源行业等等。
如果对这样的产业进行一个总结的话，经典意义上的实体经济，无疑是再合适不过的了。
经历了互联网时代的洗礼之后，特别是经典意义上的产业经历了不断地发展和进化之后，它早已超脱了原有的概念和内涵，它早已跳出了原有的牵绊和束缚。
如果对产业互联网时代进行一个总结的话，笔者更加愿意将产业互联网看成是一次对于产业的重塑和再造。
所谓的重塑，其实就是要重新确立产业为本，产业优先的发展策略，让产业成为驱动经济发展的动能，让产业成为发展的重心，彻底摆脱互联网时代唯资本和流量至上的发展状态；
所谓的再造，其实就是要对产业本身进行一场深度而又彻底的改造，让产业不再是以往我们所认为的那种状态，不再是以往我们所看到的那种状态，而是更多地具有新的内涵与意义。
欲要做到这一点，其实，同样需要一场虚拟经济与实体经济的深度融合。
只有实现了虚拟经济与实体经济的深度融合，产业互联网才不仅仅只是一个偏重于虚拟经济的存在，才不仅仅只是一个偏重于实体经济的存在，而是变成了一个兼具虚拟经济和实体经济的全新的存在。
在我看来，这才是产业互联网时代下新产业的真正的样子，这才是产业互联网时代下新产业的真实状态，这才是真正意义上的新产业。
只有通过这样一种方式，我们才能重塑和再造产业，我们才能实现产业的深度融合与联系，我们才能找到产业和互联网两种元素的共性，我们才能让那个轰轰烈烈的互联网时代不再是一场过眼云烟。
只有通过这样一种方式，产业互联网才不仅仅只是外界所认为的「产业」和「互联网」两种元素的简单相加，而是真正成为了一个「产业」和「互联网」两种元素深度融合的存在。
"产业互联网致力于优化供应链，其中物流是产业互联网的重要能力，是确保稳定、高效和高质量的履约能力的关键因素。"CIC灼识咨询合伙人冯彦娇说。对于产业互联网的概念，冯彦娇指出，在进入到消费端之前，所有的生产和流通环节，整个供应链的管理都可以认为是产业互联网。从2013年开始，产业互联网概念逐渐进入大众视线，近年来越来越得到重视。冯彦娇表示有以下几个驱动因素：首先，是宏观经济增长的放缓，及线上的流量红利逐渐的消退，企业的发展方向逐渐从外部的收入增长转变为内部的提效和开源节流。第二，从整个产业链上来讲，很多产业散小乱差，中间的流通环节较多，各个层级流通环节的毛利较厚，有切入和整合的空间。第三，则是科技在产业中开始持续的发酵和渗透，例如5G、IoT、大数据、AI等技术的运营，能提升企业的数字化管理能力。冯彦娇指出，物流本身就是一个能够产生产业互联网的一个很大的土壤，有十二万亿的产业规模。除了物流以外，产业互联网细分赛道还包括工业品、汽配、纺织等行业。其共同特征是，市场容量大，各主要细分赛道均为万亿级大市场。流通链条长且成本高，在MRO2和建材市场中，传统供应商有 3-4个层级，渠道毛利占比30-40%。企业数量多而分散，在汽车服务市场中，授权经销商有约3 万家，而IAM3门店则多达约70万家，建材批发企业多达40万家。存在技术升级空间，在物流领域，可以用算法提升货主与社会运力的匹配效率；在纺织、工业等领域，可以利用IoT硬件与管理软件，实现"云工厂"产能调度。冯彦娇指出，供应链为商品流通中商流、物流、资金流与信息流的集成，物流在供应链管理中起着至关重要的作用，它被用来以最安全的方式，计划和协调产品的运输，是企业降本增效的优化关键。它承接了从仓到仓，存储和配送阶段的履约，是产业互联网里能够确保稳定高效和高质量履约能力的关键因素。冯彦娇举例，途虎养车运营了42个区域配送中心和374个前端配送中心，以此来实现零部件的高效履约。而震坤行也是类似的，自营35个总仓、70个服务中心仓;另设3000+台EVM智能小仓库，通过自建仓储与物流，保证产品送货的准时、准确。"物流正在从一个为制造商贸业提供服务的跟随角色，逐渐走到前台，发展成为聚集产业发展的引领力量。"冯彦娇说。"产业互联网对物流行业的意义及影响深远，为产业链上的企业降本增效。产业互联网对传统产业链进行整合优化，打通供销通道，去除不增值冗余环节，降低整个行业的物流费用率。"冯彦娇说。冯彦娇提出三个发展趋势，首先产业互联网正重塑商流，物流伴随商流而逐渐演化。传统产业链下，多层分销，导致物流效率难以进一步提升，产业互联网对传统产业链进行整合优化，打通供销通道，去除不增值冗余环节，通过信息连通，建立新模式下的产业价值网络连接。其次，产业互联网推动物流行业数字化转型。物流数字化是完成产业互联网的前提之一。同时，产业互联网升级对物流各环节都提出了更高的要求，倒逼物流行业向物流资源数据化、物流过程可视化、物流决策智能化升级。仓储环节需要做到对库存、出入库有精准的把握，运输环节对安全、时效、温度等有实时监控。消费互联网时代，倒逼快递公司完成了数字化转型。产业互联网背景下，网络货运渗透率仅为11%，WMS约为20%。第三，产业互联网及消费背景下，货主更愿为优质物流服务买单。物流行业逐渐进入需求细分的阶段，货主对细分场 景下的物流服务要求提升，愿意为各环节更优质的 服务买单，促使行业提升整体履约质量。产业互联网在车辆管理、运输状态与货物状态监控、智能化仓储作业等方面大有可为，可有效提升履约质量。"产业融合是大趋势，商流和物流服务联系将更加紧密，只有更懂商流的物流企业，才能将两者融合价值发挥最大。数字化转型趋势不可逆，未来将成为货主选择物流服务提供商的关键衡量指标之一。产业互联网平台自建仓储，或可升级为新一代货主。"冯彦娇说。
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