人才强企！欧冶云商召开人才工作会议

为深入学习贯彻党的二十大会议精神和习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，落实中国宝武人才工作会议要求，打造公司人才工作新格局，欧冶云商于10月24日下午召开首次人才工作会议。欧冶云商公司领导，各单位党政领导参加会议。欧冶云商党委书记、董事长赵昌旭出席会议并讲话，欧冶云商总裁、党委副书记金文海主持会议。

人才盘点与人才工作规划报告

欧冶云商党委组织部、党群工作部、人力资源部部长郭玉明作“欧冶云商人才盘点与人才工作规划”报告。报告回顾了欧冶云商自2015年成立以来的人才工作和人才情况，用数据盘点和分析了公司五类核心人才情况和特点。同时，报告明确了欧冶云商2022-2027年人才工作总目标，以市场化、专业化、数智化和多源化开展好人才工作，提出了未来5年人力资本效能与核心人才工作的21项提升目标，打造引领产业互联网高质量发展的“四化”人才高地。

领导力工作规划报告

校园招聘工作手册发布

欧冶云商团委书记王迎颖作“欧冶云商领导力工作规划”报告和校园招聘标准化工作手册发布。领导力工作规划报告提出了未来公司领导力工作目标和欧冶领导力四大要素，使命感召、战略洞见、创新创业和经营能力。同时，针对未来干部队伍建设，围绕“选对人、优结构、促成长”三个方面进行介绍和分享。此外，发布了欧冶云商校园招聘手册，通过标准化、结构化工具和流程提升招聘工作质量，进一步高质量做好公司校园招聘。

发展党员工作记录手册发布

欧冶云商人力资源部组织党建总监王佳作《发展党员工作记录手册》发布。发展党员作为基层党组织一项经常性重要工作，承担着为我党源源不断吸纳具有马克思主义信仰、共产主义觉悟和中国特色社会主义信念，自觉践行社会主义核心价值观的先进分子的重大历史使命，必须做到每个环节都严格把关、从严审查。发布回顾了公司发展党员的历程和面临的挑战，简要阐述了发展党员工作流程，并对手册内容及发布必要性作出了介绍。

核心岗位“学习地图”发布

欧冶云商运营中心党支部书记、副总经理洪育莲作为首批试点单位代表，进行核心岗位“学习地图”发布。发布围绕运营中心“运营主管”岗位，通过对岗位的价值作用、知识技能和能力素质全面分析，在证书、职称、考试、课程方面提出必备任职资格要求，在必修、拓展、体验、实践方面提出能力发展计划，促使在岗和有意向从事该岗位的员工学习自主化、制度化。

第三期“揭榜挂帅”签约仪式

公司自2021年实施揭榜挂帅以来，项目团队用业绩证明了“揭榜挂帅”是实现关键业务定点突破的有效机制。2022年下半年，第三批揭榜挂帅的三个项目团队相继成立，并在会议上举行签约仪式。三个项目团队的挂帅人员发布揭榜宣言，并与公司领导签订目标任务激励协议。

由欧冶物流牵头的智慧物流服务平台关键算法攻关项目，项目挂帅人高智与欧冶云商高级副总裁王小干签订目标任务激励协议。

由宝武物产牵头的“云码头”平台建设和业务协同拓展项目，项目挂帅人徐锋与欧冶云商高级副总裁王小干签订目标任务激励协议。

2022年度首席师与

技能专家聘任仪式

首席师和技能专家作为公司高端人才代表，在各专业领域中发挥着引领作用，是提升公司自主创新能力、经营管理水平、现场操作水平的核心力量。2022年公司新聘任首席师9人和技能专家3人，赵昌旭董事长现场为新聘任首席师颁发聘书。

2021年度人才工作最佳实践

围绕人才引进、人才培养、薪酬激励和组织党建等方面，前期经申报、评审，最终评选产生了5个2021年欧冶云商人才工作最佳实践项目。欧冶云商党委副书记、纪委书记杨建忠为获奖单位负责人代表现场颁奖。

江苏物流、欧冶广州、云南物投三家单位作为获奖代表分享人才工作优秀实践。

江苏物流党支部书记、总经理徐锋同志进行“创新一岗多能、一专多能合理兼岗管理模式、提高员工队伍综合能力”主题分享。

欧冶广州党支部书记、副总经理曾俊同志线上进行“模拟自主经营，赋能业务增长”主题分享。

云南物投党委副书记、纪委书记、工会主席徐士申同志线上进行“‘立体’党史课堂让人才培养有温度更有深度”主题分享。

领导讲话

公司党委书记、董事长赵昌旭指出，本次人才工作会议既是积极贯彻落实党的二十大、中央人才工作会议和集团公司人才工作会议相关精神，也是激励欧冶云商各级干部、广大员工努力打造引领产业互联网高质量发展的人才高地，在成为世界一流的产业互联网科技公司道路上不懈奋进，向时代交出一份满意的答卷。同时，赵昌旭围绕市场化、专业化、数智化和多源化，对公司未来人才工作提出三点希望和要求。

欧冶的创立和快速发展，是聚天下英才而用之。欧冶的成立和发展，离不开人才的努力和付出。欧冶要始终坚持人才“三不唯”，不唯学历、看能力，不唯年龄、看潜力，不唯资历、看贡献，做好产业“老炮”和互联网新秀的传帮带，让人才各尽所能、各展所长。让各类文化和群体落地生根和茁壮成长，打造百花齐放的人才格局和文化氛围。

欧冶未来的高质量发展，要得天下英才而育之。为打造世界一流的产业互联网科技平台，要进一步加大对于研发和互联网领域人才的引进，并通过自主培养强化和提升各岗位员工的数字化能力，将互联网思维、数字化理念与欧冶擅长的产业知识和经验有效融合。要着力做好管理者队伍建设，坚持党管干部，打造一支想干事、能干事、干成事的专业化管理者团队，不断提升欧冶云商管理者的使命感召、战略洞见、创新创业和经营能力。要着力做好技能人才队伍建设，进一步提升技能人才的智能化、科技化水平，助力传统技能人才逐步转型变为高科技技能型人才，为公司智慧交易和智慧物流体系迈向高水平发展打下坚实的基础。要着力做好青年人才队伍建设，未来欧冶将持续开展好校园招聘，把好入口关，同时做好青年人才自主培养，为青年成长提供最广阔的舞台和机会。

打造产业互联网人才高地，要汇天下之英才而留之。要充分发挥党管人才政治优势，筑牢人才工作组织保证。用好人才激励机制，用激励驱动人才、用事业感召人才，强化欧冶市场化人才特色标签。持续做好人才机制体制创新，为用人主体和人才赋能授权，在选用育留全周期做好人才服务。