欧冶云商连线六家建筑央企电商，建筑用钢市场将迎来哪些变化？

来源：不止是钢货

欧冶云商为中国金属材料流通协会联席会长单位、中国金属材料流通协会钢铁产业互联网专委会联席会长单位

近日，欧冶云商与中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国能建、中国电建、中国化学6家大型建筑央企的电商平台齐聚上海，在国资委和央企电商联盟的指导下，共同发起“同心桥计划”战略合作，协同推进“钢铁－建筑”产业链协同发展。

七家央企强强联合，究竟会对建筑用钢市场带来哪些影响？

1.合作模式解读

“同心桥计划”是以产业互联网平台为载体，搭建连接上游钢铁行业和下游建筑行业的“同心桥”。

在信息互通、标准互认、服务共享、经验互鉴四个方面开展深度的创新合作。

欧冶云商作为第三方产业互联网平台对接钢厂，其股东方拥有的钢铁产能占全国总产能25%。

欧冶生态圈中的钢厂资源东起上海、西至新疆，北到吉林，南至广西，覆盖全国32个省级行政区中的27个，在钢铁资源丰富度和物流保障度方面具有显著优势。

中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国能建、中国电建、中国化学等建筑央企龙头企业，是中国“基建狂魔”称号的践行者，也是一带一路战略的主力军和先锋队，更是钢筋、盘螺、光圆、型材、中厚板、彩涂、钢管等建筑用钢的重要用户。

建筑央企各自的电商平台也肩负着集中采购降成本、智慧采购保供应、数字采购控质量的重任，平台间的合作对于提升产业链的标准化、数字化、智能化有着巨大的促进作用。

核心点在于欧冶平台和各建筑央企电商平台异构系统的直连互通能否创造协同效益，我们拭目以待！

2.定价机制解读

目前钢厂、贸易商、下游企业都承担较大的经营不确定性，上下游均持有一定程度的博弈心态。

如果有上下游均认可的价格指数及定价机制，让各方力量在市场角逐中实现动态的平衡，有利于建筑用钢流通市场的稳定发展。

建立良性的市场秩序，减少产业链上下游的价格博弈。

3.质量保障解读

近年来，建筑质量、安全等责任日趋重大，标准化、环保要求也越来越高。但是市面上的钢材质量参差不齐，且难以溯源。信息不对称、信用不传递也是建筑行业钢材采购亟需解决的问题。

“同心桥计划”的目标是实现钢材产品从生产到使用的全程信息的可识别、可共享、可追溯。

4.建筑用钢市场会被重塑吗？

任何新事物要取代旧事物都是渐进的过程，而且充满了不确定性。即使七家央企电商完成系统互联，也只是第一步。在此基础上，能否打通实际项目的业务流程，实现信息、实物、资金三流合一，构建起完善的基础设施服务，还是个长期、艰巨的任务。

不过，目前看来，平台化、智慧化、生态化可以有效提升交易的效率，这符合商业追求效率的进化方向。

而区块链、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术应用，会加速其进程。钢厂、电商平台、建筑企业已经着手布局上层结构和基本框架。

生物多样性是生物进化的必然结果，钢铁生态圈的演化也需要丰富的物种形成网状的互利关系。

对于贸易商、仓储服务商、承运商、加工中心等各方参与者，着眼未来，找准定位，至关重要。

最后的话

1、平台化的方式，阳光下的监管，有价值的服务，专业化的能力已经成为互联网时代在信息爆炸的背景下的必然趋势。先行者的目光，也从木桶理论中的补短板逐步转向在专业化细分领域深耕细作，再通过生态共享找到彼此合作的价值共同发展。

2、“同心桥”计划已经成功发起，未来也将有更多的建筑企业加入其中，在推动建筑行业生态化、智慧化、标准化、可视化的尝试中，互联网电商平台将成为重要的推动力量，发挥越来越重要的作用。

3、以多方指数价格结合多维度交易价格的建筑行业价格形成机制将更好的平衡市场各方利益和诉求，获得更广泛的认可和使用。

返回列表