【会员动态】钢钢好公司成功举办系统性管理培训，推进OKR管理法实施

2025年11月1日，公司举办了《系统性管理架构与OKR工作法》专题培训，中层以上管理人员与骨干员工参与其中，总经理周国峰担任主讲，董事长董向军参与研讨并指导周计划制定，这标志着企业系统性管理提升及OKR实施迈入新阶段。  

培训以“使命－愿景－战略－价值观”为框架，解析企业管理体系构建路径：使命需明确核心价值，愿景应量化且具激励性，战略需承上启下，最终通过OKR落实计划与资源配置。OKR管理法采用“目标（O）+关键结果（KR）”结构，强调目标明确、数据驱动和创新协作。配套相应工具，实现从战略到行动的转化：跟踪OKR状态、规划本周任务、梳理协作事项并监控状态指标，确保运营与战略紧密衔接。  

董向军董事长指出，此次培训是企业向系统性管理转型的重要里程碑，要求各部门必须强化目标，将培训所学转化为具体行动，通过切实落地执行，确保培训价值真正落地见效。周国峰总经理表示后续将开展“OKR实战操作”，通过案例研讨和模拟演练深化效果，推动管理体系全流程贯通。  

本次“理论+实操”培训进一步加强了公司管理团队的系统管理思维，明确了OKR的实施路径，这不仅提升了企业的运营效率和团队协作，还通过设定具有挑战性的目标和关键成果，为企业构建了一个以使命引领、战略驱动、量化协同为核心的系统性管理新生态。