钢企降本增效：采购端要有斗争精神和斗争方法！制造端要关注能源成本！营销要持续强化价值创造模型使用！

张红军在讲话中指出，在安全环保方面，要关注超低排放等重点工程项目，生产厂和安全部门要做好现场监督管理，同时做好季节性安全防范工作。在形势宣贯方面，各单位要把当前市场形势和企业现状做好传达，引导职工保持良好的精气神，提升内力，主动工作，谋求变化。要迎难而上、态度端正、拒绝躺平。打破不切实际思维，通过对标，设定阶段性整改目标，追赶先进，提升能力。

张红军强调，在生产经营方面，要关注效益和效率，各产线要按品种提效，分析有边际品种在产线占比，找到提效和调品方法。把握好超低排放项目投产达产和稳定运行。在降本增效上，要根据采购精益项目启动会精神，借鉴精益“否定现状”观点，保留好的，剔除坏的。采购端要有斗争精神和斗争方法。制造端要关注能源成本，设定的能源指标要对标设计值和行业先进；工序成本指标的核定要更加精细和精准；质量成本要保证调品品种的质量真正提升；科技降本要有格局变化，技术中心和制造管理部要研究工序调整，在降本方面取得更大突破。在营销方面，要持续强化价值创造模型使用，加强销研产财系统联动。