陈雷鸣应邀出席“汽摩配新质生产力发展大会”并发表主题演讲

5月13日下午，由中国金属材料流通协会指导，中金协优特钢分会副会长单位、浙江业洲供应链管理有限公司主办的、以“数智引领·共创未来”为主题的“汽摩配新质生产力发展大会”，在我国重要的汽摩配件生产基地浙江玉环市隆重举行。来自全国各地的有关钢铁企业、优特钢贸易企业、汽摩配件生产加工企业以及行业专家、当地政府部门负责人近600人出席了大会。

中金协执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席大会，并以《发展新质生产力，培育增长新动能》为题发表了主题演讲。

陈雷鸣分析了当前国内外经济环境所带来的挑战和机遇，特别是从美国关税战的角度详细分析了其对中国经济、供应链发展、技术创新、全球治理、人才培养、开放合作等方面的具体影响。他表示，中国式现代化和中国经济高质量发展，不仅面临着新的经济环境和技术挑战，同时也促使中国加快自主创新、科技创新、数字化转型和供应链创新的步伐。基于此，新质生产力应运而生、应时而生、应势而生。

陈雷鸣认为，钢铁行业将进入长期的、深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期，此时，行业既要正视产能过剩、需求减缓、减量发展的新趋势和新挑战，以及供给侧结构性改革、数字化转型等遇到的新瓶颈，又要意识到我们同样面临着转型升级的巨大机遇，上游兼并重组形成的战略性布局，流通企业加速分化引领的供应链服务与创新，““双碳”目标”推动行业对“低碳”循环经济的探索，新质生产力对企业提出的新要求等等，均促使行业不断创新，因为创新发展才有未来。他强调，科技革命、数字化转型、产业链优化与升级、培育新质生产力将是企业走出困境的有效途径。

陈雷鸣还以构建钢铁现代供应链思维导图为底层逻辑，深入分析了构建现代供应链体系对企业发展的巨大作用。他表示，供应链创新与应用作为国家战略，是中国经济屹立于世界之林的重要法宝和制胜“武器”，未来的市场竞争绝不是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链、产业链与产业链之间的竞争，企业必须认真审视自己企业在供应链条中所处的位置，构建稳健、科学、绿色、高效的现代供应链体系，在强链延链补链优链上下大功夫，做新文章。

对钢铁企业培育新质生产力的建议中，陈雷鸣在以下几方面的具体建议：科技创新、转型发展模式、提供高端化服务、项目分级管理、培养专业人才、开展供应链协作、持续改进、绿色化与可持续发展、政府政策与支持、加强风险管理、注重品牌建设、开展国际合作与学习、推动数字化转型、政策与标准遵循等等。

陈雷鸣强调：培育新质生产力，要把握新质生产力三组关系。一是立与破，即平衡传统业务的有序淘汰与新兴业务有效建立。传统业务不能简单一味求快退出，注重以新生产要素改造提升升级，战新产业应更侧重科技创新突破。二是量与质，即追求新兴业务规模扩张的同时，注重传统业务质量和效能提升。传统产业注重质和效的提升，战新产业注重量与质的提升。三是内与外，即在加强自主创新能力的同时，积极拓展企业内外部的创新协作。正视科技创新为短板所在，强化基础建设，注重发挥全产业链优势，以场景换创新。（001）

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