产业链、供应链、价值链解构与“三链融合”探析

由于各地政府都大搞所谓产业链招商及各种链长制，引发新一轮以“链”为核心的热潮，其中产业链、供应链、价值链是几个核心概念，“三链融合”也纷纷见诸各种政府文件及宣传媒体，但是其基本概念及研究范式却是大相径庭。很重要的原因是大家很少在同一维度和视角下进行探讨，难免出现分歧与混乱。本文仅从宏观经济运行的视角，对产业链、供应链、价值链进行同维度解构，并探讨“三链融合”的方向与路径。

一、关于链式结构

要研究各种链，首先要搞清楚何为链式结构。所谓链式结构是指一种按照线性的、有序的节点连接和前后传导递进关系来进行联系、组织和运作的一种结构形式。它通常以直线形式展示，每个节点都依次与前后两个节点相连接，并具有传导递进关系，形成一个完整连续的链条。

链式结构有如下特点：一是线性传导。链式结构的节点按照线性顺序进行串接，每个节点只与前后两个节点相联系，并沿着直线进行节点间传导，形成一个没有分支的直线形状结构。二是单向运动：链式结构中的实物运动、信息流动以及组织维度都是单向的，往往从一个节点流向下一个节点，不会反向流动。三是前后依存。链式结构中的节点之间存在一定的依存关系。前一个节点会直接影响到后一个节点，形成连续的传递关系，进而形成整个链条的相互依存关系。四是逐级控制。链式结构中的控制和管理通常是按照前后顺序逐级进行的。形成线性的垂直层级结构和控制关系。五是层级清晰。由于链式结构的节点按照线性顺序连接，前后关系路径相对直接，因此控制和管理起来较为简单，每个节点都有明确的上级和下级节点，形成清晰的关联层级。

根据链式结构的基本特征，我们目前所说的很多“链”，严格来讲并不属于链式结构，尤其是一些具有服务性质的体系，用链来解构就极为牵强。即使产业链、供应链这样具有较明显链式特征的结构形式，也因为有与外部的交互影响因素，增加了结构的复杂性，显现出一些体系化的特征。因此所谓产业链、供应链及价值链的研究，基本就是一种准链式结构分析，既要遵循链式结构的一般规律和范式，同时也会考虑到相关因素的交互影响，以增强其灵活性和适应性，并为复杂的经济和产业体系分析奠定基础。

当前对产业链、供应链、价值链的认知及研究归纳起来大概有层次论、包含论及作用论三个维度，层次论是指三链不在同一层次，一般认为产业链在行业层次，供应链在企业层次，价值链在价值实现层次。因为分属不同层次，所以混杂在一起就会形成相互间的错配。包含论是指产业链包含供应链和价值链，或价值链包含产业链等，这种相互包含关系也会形成研究思路的紊乱。作用论是指三链各自独立，研究它们之间的交互作用关系，但其前提是三链要在同一层级，不具有包含关系。下面就从一个统一的维度和视角，按照链式结构的一般特征，来重新解构产业链、供应链和价值链。

二、“三链”同维解构

产业链。产业链是“三链”中歧义最少的概念，总体来说是从原料采购到产成品终端销售的一个完整生产和服务链条，是各个部门、环节之间基于一定的技术、产品关联和价值传导，并依据特定的经济逻辑关系和时空布局关系形成的客观链式结构形态。产业链揭示的是一个产业上下游基本的产品和技术路线，也是一个价值创造与传导的连续过程，因此是供应链、价值链的依存基础和客观载体。

一般来说，产业链主要是针对实体性经济活动，即有实物产品的生产活动及相关服务，链式结构的基础是原辅材料、中间品及产成品之间的依存递进关系。通常由产品链、企业链、供需链及空间链（产业在空间上的连续分布关系）构成，它背后真实反映的是生产分工组织和技术经济联系，是关于产业最核心的经济概念。

供应链。供应链是当前国内用得最多、但内涵外延最为混乱的概念。一般认为供应链是一个企业级的概念，是指围绕核心企业，从原辅材料或配套零部件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。国办发《关于积极推进供应链创新与应用指导意见》给出的供应链定义是，以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。这就极大泛化了供应链的概念，使其成为无所不包的宏观经济系统，也多少脱离了链式结构的本义。

为了与产业链进行同维解构，同时也体现链式结构的应有之意。本文认为供应链是一个产业链的所有上下游供求关系形成的、以串接和组织为核心特征的链式结构，是通过商流、物流、资金流、信息流的集成整合，以提高效率和降低成本为目标的连续管理与组织流程。如果说产业链是遵循着产品与技术的内在逻辑相衔接，供应链则是依照经济性原则对产业链进行的外在组织与控制。这也是为什么我们说产业基础的高级化和产业链现代化，而供应链则更多强调其组织效率与整体掌控力。

价值链。价值链是迈克尔·波特针对产业链创立的一个价值分析工具，即每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，而这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。所以价值链与产业链具有同构性，可以理解为产业链的各个组成部分、各个环节所形成的价值创造、价值传导及价值最终实现的链式结构和动态过程。

价值链是对产业链全过程基于价值维度的抽象提取，使我们可以清晰看到产业链上的价值创造与传导过程，进而通过调整价值配比关系，实现全产业链的价值最大化。如果说一个产业从最终消费者的角度，看重的是产品的使用价值及卓越性能，而从产业自身的视角，则追求的是价值增值，从而实现理想的投资回报，这就是价值链的意义所在。

当我们同维解构了产业链、供应链和价值链，其三者之间的内在联系和交互作用也就昭然若揭了。接下来将在此基础上，对“三链融合”进行基本的经济探析，也澄清一些关于“链”的误读与混淆。

三、“三链融合”探析

产业链是供应链、价值链的核心载体和依存基础。因为产业链集中体现了生产分工组织和上下游产品技术关联的经济逻辑，也是推动技术进步、产品创新和价值创造的核心活动，所以供应链组织的优化控制、价值链策源的合理配置，都是围绕产业链的整体提升和高级化过程展开的。而产业链本身的技术、产品和经济逻辑，也在一定程度上决定了供应链和价值链的运作要求及发展高度。我们时常犯的错误，就是用供应链的外部视角或价值链的一般增值逻辑，来简单化产业链内部复杂的经济技术及产品联系，这也是当前政府招商引资活动的一个经常性误区。

供应链对于产业链提升和价值链策源至关重要。因为供应链通过对产业链上下游供求活动的合理组织与有效串接，不仅可以使产业链总体运行更加经济高效和均衡稳定，而且可以从全链条上降低综合成本和减少无谓消耗，使价值分配更加均衡合理，进而提高价值链策源能力。“三链融合”在很大程度上就是通过供应链组织的优化来推升产业链及价值链。从另外一个视角也可以看到供应链的重要性，美国对中国高科技企业的封锁和打压、即所谓的脱钩断链，就是从供应链的控制甚至断供入手，来割裂产业链的技术、产品联系，并影响整个产业链条的发展高度。这一情形已从芯片产业，开始向纺织服装及关键矿产供应链等领域延伸。因此，供应链与产业链的融合不仅事关产业发展的成本、效率及高度，也关系到产业链的稳定、韧性与安全。

价值链是产业链升级和供应链组织的目标与导向。虽然产业链的核心生产过程以最终产品的使用价值为直接目的，但价值创造与价值实现才是终极目标，而且是产业链延续及社会再生产运行的重要保障。供应链管理过程关于成本与效率的考量，正是基于价值链的优化设计。即使那些有关安全稳定的供应链组织活动，也是为了最终保障产业链整体价值实现。如果产业链总体投入产出的边际效用递减突破极值，或者是供应链组织成本超过了产业链价值创造能力，整个产业链的衰退甚至断裂就不可避免。正是由于价值链对于产业链、供应链上所有环节及企业的共同价值创造与利益联结配置作用，才促成了它们之间的资源共享、风险共担和协同创新。

“三链融合”是一个有机整体，既有互促共进、又有交互影响，同时也有自身局限。虽然三链功能作用各异，但是融合共生形成一个有机整体。当三链同步正向作用，就会交融互促，形成产业健康发展和良性循环的局面。而其中任何一个链条出现问题，都会对整个产业发生影响，甚至造成链条失控或断裂，从而影响正常的经济循环。三链融合相对而言，是一种比较简单化的经济表达，其实每个链条都不是单纯的链式结构，还会有其他因素的交织作用，更多表现为网链结构、甚至是网络体系架构。因为当今的产业、或者说现代产业已经是一个复杂的经济系统，而链式结构只是一种沿着纵向产业关联的研究范式，它虽然揭示了一定的产业发展逻辑和交互作用关系，并对一些经济产业政策产生影响。不过其流于简单的单向性特征，还是削弱了对经济现实更为深刻的解释力与洞察力，因为一个产业的健康持续发展，并不仅仅是一个“链长制”那么简单。只有回归到复杂经济系统和具体产业生态之中，才能更好发挥其经济理论价值和现实指导作用。

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