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【学经验 找差距 取真经 补短板】钢棒棒考察学习团赴郑州走进标杆企业调研学习

钢棒棒是中国金属材料流通协会互联网与数字化专委会副会长单位


知不足而奋进,望远山而前行。为进一步拓宽工作思路,学习借鉴优秀企业的先进经验和做法,推动企业持续向前发展。9月6日至7日,董事长王焕友携高管团队一行八人,前往郑州走进标杆企业实地进行了参访学习。


1 参访中钢网

9月6日上午,钢棒棒调研学习团首先来到了中国互联网百强企业——中钢网,中钢网董事长姚红超等公司管理层做了热情接待。在中钢网董事长助理朱佳丽的陪同讲解下,考察团依次参观了中钢网文化展厅、运营中心、营销中心等办公区,并对中钢网平台的发展历程、业务流程、企业文化以及产品研发、品牌宣传等版块进行系统了解,董事长王焕友对中钢网在人才管理、团队建设、企业文化等方面取得的成绩给予充分肯定与赞赏。


座谈会上,中钢网董事长姚红超分享了中钢网对行业模式、产业生态、企业使命的思考与探索。未来,中钢网将持续推进“平台来引流、科技做支撑、服务创价值”的发展战略,深度整合产业优质资源,积极吸纳高端技术人才,深化提升全业务流程服务能力,在产品研发、品质提升、数字经济、大数据应用等方面投入更多精力与资源,推动大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术与产业的深度融合。

在谈到当下钢贸行业面临的困境时,他认为,如何面对不确定性,本身也是企业应当具备的核心能力之一。企业发展,最终还是要回归到商业的本质,具体到企业经营层面,人才管理、商业模式创新、企业文化建设、业务流程优化、打造学习型组织等方面需要持续不断的优化,只有综合能力过关,再加上组织自身的不断迭代,企业才能构建出长期的竞争壁垒。

王焕友董事长在发言中高度评价了中钢网的成功之道和取得的成绩。他表示,作为多年的贸易伙伴,钢棒棒与中钢网始终保持着密切的业务往来。但在传统企业向数字化转型升级的过程中,通过与中钢网的对比,钢棒棒的发展速度明显放缓。但出来参访学习,就是为了找出差距、明确方向、加快变革、从而推动企业更快更好的发展。

通过此次参观交流,钢棒棒参访团成员纷纷表示,与中钢网的快速发展做比较,明确了钢棒棒下一步需要创新和改革的方面,企业的发展,不仅需要脚踏实地的低头拉车,更重要的是抬头看路找到方向,中钢网在各个方面为行业做出了表率,走出去持续的向以中钢网为代表的标杆企业学习,将成为钢棒棒提升组织能力的重要举措。



2 参访淘钢网

9月6日下午,钢棒棒调研学习团“郑州之行”的第二站来到了淘钢网。淘钢网集团总经理田会宾、副总经理张丽等相关部门负责人热情接待并陪同座谈。


会前,在淘钢网人力资源部陈乾的陪同讲解下,考察团详细参观了淘钢网的办公环境,近距离了解了淘钢网的企业文化、业务概况、发展历程及科研成果等方面的情况。

交流会上,淘钢网集团总经理田会宾对钢棒棒高层管理团队的到访表示热烈欢迎,并详细介绍了淘钢网的发展历程、模式运营创新及现阶段业务拓展等方面工作情况。钢棒棒董事长王焕友简要介绍了钢棒棒的发展之路,平台优势和未来的发展方向。

淘钢网集团总经理田会宾对钢棒棒近年来取得的成绩表示高度肯定和赞赏。他指出,双方在业务布局、市场拓展、资源拓展等方面有共通之处,双方可以开展更广泛、更具体、更深入的业务合作与交流,彼此协同发展,实现双赢。

谈及钢铁互联网平台模式创新,田总向与会人员介绍了“淘钢网六六仓储”项目的运营逻辑。他表示,当前,钢铁供应链领域存在信息不对称、供需不匹配、交易效率低、融资成本高、仓储成本高等问题,针对以上行业痛点,淘钢网依托多年来积累的数据经验,通过大数据分析、物联网、智能供应链管理等新一代信息技术手段,搭建“六六仓储”运营体系,以“6大平台+6大中心+N项服务”为运营抓手,从而打造信息共享、资源共享、数字化整合、金融赋能的智能钢铁生态链。

座谈最后,双方一致表示,在继续发挥各自优势的基础上,希望进一步加强双方的沟通与合作,共同应对新形势对企业发展带来的挑战,争取在长期友好合作的基础上,结成互惠共赢、强强联合的战略合作伙伴,为钢铁行业的高质量发展贡献力量。


3 参访智盛永道

9月7日上午,钢棒棒调研学习团“郑州之行”的第三站来到了智盛永道控股集团有限公司,智盛永道数字化中心负责人贾三峰、人力资源总监李青田等企业高管热情接待并陪同座谈。

座谈会上,贾总详细介绍了智盛永道在数字化转型方面的探索与实践,作为一家以经营电子产品销售为主的集团公司,在各行各业都在“去中间化”的市场背景下,智盛永道依然能够保持合理的盈利,在这个过程中,信息化工具、数字化变革做了非常大的运营支持。

在今天的市场上,数字化转型是每一家传统企业的必选项。那些在市场上领先一步的优秀企业,正是因为懂得借助数字化工具,赋能员工、顾客和伙伴,帮助企业无限接近C端,为顾客创造全新价值和全新体验,才保持住了自己在行业内的竞争力,在这方面,智盛永道的决策层早在七八年前,就在不断的探索和思考,怎样通过数字化转型重塑业务模型、组织结构与人力资源。

两个小时的座谈时间很快就过去了,从智盛永道通过数字化转型呈现出的提升企业效率、降低用人成本、增强企业竞争力等方面来看,数字化转型确实起到了至关重要的作用。我们作为一家钢贸企业,在当前市场需求不足、产能过剩的大环境下,围绕效率、安全、降本、创新、升级的目的,如何通过数字化转型找到我们的发展之路,智盛永道在传统零售行业的异军突起给我们起到了一个非常好的参照作用。

企业的发展,如逆水行舟,不进则退。面对当前的市场挑战,我们钢棒棒人没有退缩,也无路可退,唯有坚持强身健体苦练内功,向各行各业的标杆学习,不断的吸纳新思想新办法,在寻找差距中补足短板,如此企业才有可能深耕站稳、创新突破、裂变壮大!




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