软实力就是核心竞争力

作者：上海市钢贸商会秘书长  李强

    此次的金融危机，给了大家一个反躬自省的机会，所以有的企业家现在认识到，危机也未必完全是一件坏事。行情好的时候，人人都忙着做生意、赚钱，比拼销售量和销售额，没有时间静下心来，提升企业的软实力，增强核心竞争力。所以市场低迷时，反而使企业家有时间坐下来，对企业的未来发展、长久战略、理念文化等进行深入的思考和探讨，为下一轮的腾飞做好准备。

    “三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化。”这是一个阶梯式的发展过程。以前我们的企业大多处于起步阶段，所以都很重视产品的销售，希望把量做上去。经过多年的积累和沉淀，现在钢贸行业中的很多企业，都已经到了需要把企业做强做大、打造长青企业的阶段。在这一阶段，更需要注重企业软实力的提升。

    商会作为民营企业自发组织成立的民间组织，有责任推动会员企业的可持续发展，让企业不仅搞好生产销售，更要能提高企业自身的综合素质，也就是软实力。我一直强调商会要创建钢贸企业的家园、打造一流行业组织，这并不是空喊的口号，二是要落到实事上来。所以商会近期举办的系列活动，都是围绕着这个目标在做。企业的软实力，决定了企业能够以怎样的方式去推动其目标的实现，这种方式是有效还是无效，是高效还是低效，所以从某种程度上来说，软实力正是企业的核心竞争力，它是每个企业个性化的一面。成功的企业有很多，但他们的成功可能有不同的内涵，有的是因为信息化管理，有的是有以人为本的理念，这些都是企业独特文化的体现，商会的责任是要提倡它、推广它，让更多的企业掌握成功的诀窍。商会目前正在筹办的成功企业文化评选活动，就是基于这个目的，希望能够通过商会搭建的平台，让大家都有机会展示自己，促进相互间的交流和学习。

    目前钢贸行业的现状，也决定了企业必须重视企业文化的培育，因为这已是提高企业持续发展能力的重要途径。很多人对钢贸行业有这样的看法，文化素质普遍比较低，文化素养不高。这种看法道出了一部分实情，但也是对行业的一种误解。而中国传统文化中的重农轻商观念，也加深了这种偏见，士农工商，商人被排在最末等，而钢贸行业更是被看作“搬砖头”的行业，我们行业在社会上的整体地位与我们行业的贡献度完全不对称，这说明我们在提升社会影响力方面还存在欠缺，我们在适当的时候要大声疾呼，提高全行业的地位。而要提升全行业的地位，就必须先改变社会上认为钢贸行业文化素养不高的这种看法，就必须要提高行业的整体素质。这只能通过从个体到整体的转变来实现，先要促进个人文化素质的提高，如企业家、员工，然后带动企业的素质提升，最后改善整个行业的素养，这是一个循序渐进的必然的过程，经过这样的过程，才能让别人对我们钢贸行业有新的认识，不再有误解。

    企业文化，客观上看起来好像比较虚。也许有的企业已经注意到了这个问题，却又一时不知从何着手，把企业文化、软实力的提升落到实处。商会正是因为看到了会员企业可能存在的这种困惑，才积极举办各种形式的相关活动，帮助会员企业真正得到提升。比如说这次商会正在筹办的成功企业文化评选活动，首先通过对这个活动的策划、宣传和评选的全过程，引起企业对于企业文化、管理理念、经营战略等软实力方面内容的重视和进一步思考，吸引它们广泛参与到活动中来；之后再通过评选项目的设置，把活动具体化，把看似虚无缥缈的企业文化与具体的人和企业结合起来，让务虚与求实相结合。我们设置的奖项里，有最佳雇主、企业文化建设优秀单位，也有优秀工作者、优秀内刊、宣传册、网站、电子商务运用等，这就告诉了大家，提升企业软实力、建设优秀企业文化应该先从哪些方面着手进行，而每个奖项的评选标准也同时提醒每个企业，朝这个目标努力，这有可能培育出富有个性特色的优秀企业文化，这就把企业文化具体化了，达到了帮助、教育、提升企业素质的目的；最后我们还设有论坛，邀请企业文化建设方面的专家和这次活动的获奖者、参与者坐在一起，进行对话，是理论探讨与实际相结合，使这次评选活动得到升华。

    每位企业家，都希望自己的企业能被打造成百年老店，拥有长青不褪的金字招牌，而商会的责任就是帮助和引导会员企业，让它们能够顺利地实现这一目标。为此，今年商会通过几个大规模的活动，从低到高，进行了一次阶梯式的推进。从50强评选到诚信示范企业展示，再到之后的成功企业文化评选，这就是从产品到品牌再到文化的一个推进。通过这个过程，优秀企业的软实力得到了体现，也将这种“软实力”去辐射影响更多的企业，从而提升。钢贸行业整体地位达此愿景，即是福音。（来源：《钢铁商汇》）